【 – 节日作文】
高中学校青年教师的队伍取得的成绩(一)
农二师二十二团中小学教师队伍建设
调研报告
根据师教育局通知要求，我们依据调研提纲，就我校教中小学教师队伍建设情况进行了认真调研。从调研情况看，近年来，在各级政府和教育主管部门的重视下，我校中小学教师队伍建设取得了较大的成绩。中小学教师队伍及时得到补充，教师队伍结构不断得到改善，教师队伍的整体素质进一步提升，优秀人才的培养与选择机制不断完善。现将调研具体情况报告如下。
一、基本情况
我校现有中小学教师122人，其中：小学59人，中学63人。 教师队伍结构情况
1、组成结构：现有在编教师122人，其中小学59人，初中63人；近三年新进教师21人，其中小学11人，初中10人。
2、学历结构：初中教师中本科学历38人，专科学历25人，分别占教师总数的60.3%，39.8%；小学教师中本科及以上学历12人，专科学历42人，分别占教师总数的20.3%，71.2%。
3、性别结构：初中教师中男25人，女38人，分别占教师总数的39.7%，60.3%；小学教师中男15人，女45，分别占教师总数的2
5.4%，76.3%。
4、年龄结构：初中教师中30周岁以下33人，31-40周岁12人，41-50周岁17人，51周岁1人，分别占教师总数的52.4%，19%,27%，
1.5%；小学教师中30周岁以下27人，31-40周岁14人，41-50周岁14人，50周岁4人，分别占教师总数的45.8%，23.8%,23.8%，6.8%。
5、专业技术职务结构：中学教师中中高9人，中级14人，初级31人,未评职称9人，分别占教师总数的14.2%，22.2%,49.2%,14.2%。小学教师中中级26人,小高150人，未评职称10人，占教师总数的44%,39%,17%。
二、近年来在教师队伍建设及管理方面的主要做法和经验
（一）坚持正面教育，营造人才队伍成长环境，切实加强专业技术人才队伍建设及管理工作
1、加强师德教育，提高专业人才队伍的师德水平。每学期我校都举办为期一周的教师培训班，集中开展政治业务学习，提高师德水平。
2、严把专业技术人才队伍职务晋升条件审查关，努力打造高质量的人才队伍。近年来，我们严格按照《兵团中小学教师系列专业技术资格标准条件》规定，认真审查申报晋升专业技术人员的基本条件、申报条件、教育教学条件和教研、科研条件，侧重审核其思想表现、工作实绩和从事教科研能力，并制订了相应的实施细则，对违反师德规定的，教育管理不到位“发生重大安全责任事故的”，教学工作“备、教、改未完成教学任务的或教学质量考核不合格的”，予以一票否决，坚持不予申报，有效地遏制了职评工作中只讲申报条件，不讲思想表现、工作实绩和教科研能力，弄虚作假的不正之风，从而净化了人才队伍风气，使专业技术职务评审工作真正成为教育人才队伍成长的有力推手，促进了教育人才队伍健康成长。
3、依规开展专业技术职务评聘分开工作，完善人才队伍建设与管理机制。一是上级文件要求，制订了《二十二团专业技术岗位聘用
实施方案》，依据根据上级部门核定的编制内进行定编、定岗位职数，二是制定专业技术职务考核办法对专业技术人员进行量化考核，择优聘用的原则，对专业技术人员德、能、勤、绩方面进行量化打分，从高分到低分，择优聘用。通过阳光操作、规范有序操作、人性化操作，让“能者上”，“庸者让”，激发了教师的创造性和进取心，优化了人才队伍的成长环境。
4、加强教师队伍岗位管理。近年来，学校依据《二十二团中小学教师考核办法》，抓紧抓实教职工考勤、岗位责任制按学期考核及教学质量考核工作，依规兑现奖惩，不断增强教师的职业意识和责任意识，充分调动广大教师的工作积极性和主动性。
（二）搭建平台，正确引领，促进骨干教师队伍的成长
1、确立培养机制。二十二团中学校每年都开展一次青年教师课堂教学评优活动，以及教学能手评选活动。通过层层选拔，对有发展前途的教师，定向给予指导和培养。近年来，我校先后有4名教师在垦区和师以上教师教学大赛中获奖，我们依据师文件有关标准将6人作为农二师骨干教师重点培养。
2、搭建发展平台。一是让他们承担各级课题研究及教学试验工作，让他们有施展才能的舞台，专业成长的通道。近年来，我校由中学数学教师承担的国家级教科研项目有1个，现在已顺利结题。二是每学期至少安排一次校间教学观摩活动。学校每学期都开展一次教学观摩活动，组织老教师上观摩示范课，开展教学评议活动，通过同行
互动合作，解决其教学过程中存在教育理念、教学方式方法等方面存在的问题，促进其专业成长。
3、推荐中青年骨干教师参与各级组织的培训，让他接受系统理论学习，提高其理论素养。近年来，我们共推荐5名教师参加国家级教师观摩培训。组织10名教师参加兵团级教师观摩培训，组织75名教师参加教师教育技术能力网络培训。
（三）完善制度，落实措施，扎实抓好教师继续教育工作
近几年来，我们按照有关规定，积极开展中小学教师继续教育、学历教育、现代教育技术培训和新课程培训。成立了领导组，制订教师继续教育工作计划及检查评估细则，认真开展教师继续教育工作。
1、抓教师学历层次的提高工作。鼓励教师参加自考、函授等形式的在职进修，学校在课程安排上予以时间保障。近年来，有16名教师取得了本科学历。
2、加强教学研讨活动。认真开展集体备课、上公开课、同行听课等业务学习活动，着力提高教师的业务能力。学校将教师参加教研活动情况纳入教师必须完成的教学工作内容，期末开展检查考评，并将考评结果与教师年终考核挂钩。
3、认真开展校本培训。一是按照“坚持结合教学改革学习，坚持结合教育教学实践案例学习，坚持结合出现的问题学习”的原则，要求教师自修，做到“四个一”，即：教师个人每学期要制定一份学习发展计划，写一本教育学习笔记（不少于5000字），读一本教育
名著，写一本教后反思录（不少于10篇）。二是研训结合，开展培训活动。要求学校开展业务学习每周不少于一次。
4、积极落实师级集中培训任务。所有教师按要求参加了师级集中培训，学校按规定给参训教师报销有关费用。
5、抓好校本科研，提高教师教科研水平。学校要求每个教研组至少有一个校级课题，人人都要有教科研任务。明确校长责任，公开考核办法，确保任务的落实。
6、大力开展信息技术培训工作。为了使广大教师掌握现代信息技术，充分发挥学校网络和农村远程教育工程的作用，学校组织教师积极参加师“英特尔未来教育”培训以及学校自行组织计算机技术培训。目前，教师都能够应用信息技术与本学科课程整合进行授课。
三、教育人才队伍建设及管理方面存在的问题及成因
1、结构不合理，整体水平还不高。一是年龄结构不合理。我校教师队伍中30周岁以下的教师初中占教师总数52.4%，小学占45.8%。40岁以下教师 86人，占教师总数的70.4%。二是知识结构不合理，老教师中大多是通过函授、自考等形式取得合格学历的，知识水平较低，教育观念陈旧，难以接受当前教育改革发展的要求。
2、分布不合理，学科不配套。语文、英语、政史等科目的教师较多，而数学、体育、生物、地理等科目缺少专业教师。
3、教师福利待遇低，人才流失严重。教师负担重，身心得不到保障，加之经费所限无法开展正常体检，健康问题严重，近两年我校
高中学校青年教师的队伍取得的成绩(二)
高中青年教师培养的途径与方法研究
研究报告
一、课题的提出
基础教育课程改革作为一场全面而深刻的教育革命，已在全国各地深入开展。新的课程在教育理念、过程方法、教学方式、教学评价等诸多方面均产生了重大变革。这一变革，既为广大教师提供了施展才华的舞台，同时，也提出了严峻的考验。作为新时期的教师，不仅要具备崇高的职业道德和全新的教育理念，更要具备较全面的专业知识和专业能力。教师专业素养的提高，已经超越了教师的个人层面，成为了推进教育改革、提高学校教育教学水平所必须面对的问题。因此，在课程改革的背景之下，建立一支强有力的学习型、研究型和创新型教师队伍成为了教育改革的重要课题之一。
随着教育事业的蓬勃发展，随着教师队伍新老的自然交替，青年教师的群体越来越大，青年教师成为了教育战线的跨世纪的生力军。把青年教师的现在与未来发展相结合，加强青年教师的素质修养和能力水平的提高，是教师队伍建设的刻不容缓的首要工作。
人才的培养有其必然的规律性。认识人才的成长规律，按照人才的成长规律办事，把握人才成长的关键环节，我们才会提高人才培养工作的成效，我们的教师队伍建设才会起到事半功倍的效果。人的生物属性使人自觉和不自觉地去适应社会环境，使人本能地保持和延续在适应过程中已经形成的行为习惯。人的这种定势趋向对人的终生起着极大的影响。从这个认识出发，我们抓教师队伍建设就应从教师岗位就职工作开始，从教师启蒙工作阶段开始，让教师通过一定的激励，激活自身的潜力优势，充分发挥主观能动性，提高自己的修养，提高自己的能力水平，
尽早形成良好的工作定势趋向。我们着眼于青年教师群体，开展青年教师成长的培养途径和方法的策略研究，这不仅是抓教师队伍建设的一个重要课题，更是我们促进国家知识经济发展，满足人才资源需求的具体实践。
沈阳市第五中学是一所省级示范性高中，也是有着百年历史的名校。学校拥有最先进的硬件设施和先进的管理理念、以及一支理论素质过硬的科研队伍。我校承担着国家教育部“十五”规划重点课题《新课程理论与实践研究》的课题项目，同时是教育科研实验基地。学校主要领导均为教育专家，曾多次主持各级各学科的教育实验并全部验收合格，有较高的理论水平和丰富的教学经验。随着高考改革的不断深入，学校进行了多样的教学改革，积极拓宽升学途径，成果显著。目前，我校有教师181人，35岁以下青年教师则占了75 %，这一群体是我校教育教学改革的主力军。纵观这一队伍，主要有以下特点：1、具有较高的工作热情，但缺少工作经验。2、先进的教育理念接受较快，但课堂中“追求浮华”的现象较为严重。3、由于社会诸方面原因的影响，这一群体，虽大多是师范本科学历甚至是硕士，但相当一部分教师其专业知识，专业素质有待于大幅度提高。鉴于以上情况，尽快构建一支高素质青年教师队伍，显得尤为迫切。在学校领导带领下，我们开展青年教师的培养途径和方法的研究，旨在探索青年教师的成长规律，研究培养青年教师成才的策略。通过实践，完善研究方案, 形成一套切实有效的青年教师的管理措施和培养机制。
二、课题界定
《高中青年教师培养的途径与方法研究》旨在探索青年教师培养的
策略问题。课题中"青年教师"的范围为每年参加工作的中学新教师，到其年龄未满三十五岁的这一教师群体。这一群体的教师在教师总量总数占比例最大，工作态度、专业素质、教学能力等方面的变异性大，定势趋向尚未最后形成，其可塑性较强。
"培养途径"是指培养的思路及相应的管理手段。青年教师成长的途径是一个合理的、有序的、系统的、逐步深化的科学管理过程。有效的科学管理是促使青年教师向成功迈进的驱动力。
"培养方法"是指认识和解决青年教师思想、工作、生活等方面问题的具体做法。
"高中青年教师培养的途径与方法研究"，表明培养青年应从管理方面入手。管理要通过方法来具体落实。管理和方法相辅相成，紧密联系。管理是核心，方法是保证。
三、研究的内容与目标：
1、研究目标：通过对我校青年教师专业素质、专业发展现状、发展过程、发展途径、发展条件等方面的研究，不断提升我校青年教师的教育教学能力，从而构建一支学习型、研究型、创新型青年教师团队，推动我校教育教学改革的纵深发展。
2、研究内容：
（1）进行校本培训的制度建设，构建促进青年教师成长的保障体系。
（2）探索激励青年教师自主发展的激励策略。
（3）探索提高青年教师专业素养的校本培训的新途径、新方法、新策略。
四、课题研究的变量
1、刺激变量
在高中青年教师培养的途径与方法研究过程中，拟定以下的措施手段来成为导致、调节和满足青年教师的需要的激励因素，激发青年教师的动机，使他们朝所期望的目标前进。
（1）制定青年教师培养工作的"导、帮、促"的方针。对青年教师的思想认识和学科教学的规范进行指导，对他们的课堂教学的系列工作和学校生活进行具体帮助，同时对他们严格要求，阶段检查，督促他们进步。
（2）区、校两级对青年教师齐抓共管。区教研室着重青年教师整体的教育教学思想观念的培训和各学科教学基本功的培训。学校着重青年教师的日常教学工作的督促和管理，并进行年度考核。
（3）提供青年教师学习与锻炼的机会。分期分批组织青年教师出校、出市、出省观摩课堂教学，参加学术研讨会。按年度组织青年教师参加校、区、市等各级的优质课的评选活动，以及优秀论文评选活动。
（4）制定青年教师"争先创优"的激励措施。打破论资排辈的旧观念约束，评职、评优、评先方面适当增加青年教师的比例。
（5）制定学科带头人，市、区"明星教师"、“新秀教师”及青年骨干教师研修班人员管理措施，实施名师工程。
2、反应变量
（1）青年教师在新参加工作的培训阶段要分别达到：
第一年上好"汇报课"，课堂教学基本符合教学规范，体现出学科教学特色，学年教学成绩接近校的平均水平；
第二年上好"合格课"，课堂教学达到教学规范要求，课堂教学效益
明显，学年教学成绩达到学校联考的平均水平；
第三年争创"优质课"，课堂教学突出教学规范，表现出较强的教学能力、教学艺术，课堂教学效益高，学年教学成绩超过学校的平均水平。
（2）青年教师锻炼成长阶段不同层次地达到"独当一面"。在教学第五年至十年内做到教学基本功熟练扎实，教育教学思想先进，善于学习研究，具有一定的教育科研能力，能在学校工作中挑大梁、唱主角，逐步成为学校教育教学骨干。
（3）青年骨干教师动态培养阶段。区"明星教师"、“新秀教师”及青年骨干教师研修班人员要达到思想境界高、业务知识精、工作能力强，在学科教学或学校教育管理方面独树一帜，成为一定区域内教育教学的精英代表。
五、研究的理论依据：
1、马斯洛的需要层次说：
人本主义心理学家马斯洛将人的需要从低到高分为五个层次（生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我实现需要），马斯洛认为，人需要层次越高，对其追求成功的积极性也越大。因此在工作中尊重每一位教师，引导、激励他们通过自身行动建构自我发展的需要目标。
2、知行统一论：
遵循“学习——实践——认识——再学习——再实践——再认识”的认识规律，组织和指导教师在教育实践中发现教育规律，提高青年教师的教育教学能力。
3、多元智力理论：
尊重教师个体的差异性，因材施教，并要求他们从自身的优势出发，
高中学校青年教师的队伍取得的成绩(三)
2016学校（高中）年度考核述职报告
学校（高中）年度考核述职报告
本年度，学校继续以科学发展观为指导，深入贯彻市、区高中教育工作会议精神，扎实落实《镇江市**高级中学三年发展规划（2016-2016年）》，坚持育人为本，德育为先，以积极向上的校园文化建设为抓手，以有效教学活动为支撑，以减负增效全面提升教育质量为中心，积极推进学校各项工作。
一、常规工作
1、单位行政工作
学校按照工作实际，制定学期工作计划。一年来，学期工作计划得到了很好的落实，学校各项工作也按照计划实行。在学校规范建设的过程中，学校制定了各项规章制度，这些规章制度在学校各项工作中也得到了很好的落实。
在学校工作中，学校坚持“制度管理，人文关怀”的思路，用制度管事，用爱心待人。近年来，学校制订了**高级中学的一整套管理制度，例如《**高级中学教职工日常工作百分考核方案》、《**高级中学教职工绩效工资实施方案》等，依靠制度规范学校日常工作的有序展开。
学校注意加强民主作风建设。学校在许多工作中，都注意最大可能地发挥教师的主人翁意识。实践中，全校师生积极为学校科学发展献计献策。师生们以主人翁的姿态对强化学校管理、师资队伍建设、拓展教育途径、关注心理健康、创建特色学校、改善学校设备设施、创新工会活动形式等方面提出了许多极具价值、操作性强的建议，这些建议在学校许多工作中被采纳和运用。
2、队伍建设
一年来，学校注意加强队伍建设工作，在职业道德建设、培训管理、队伍管理上做了许多工作。
（1）加强行政干部队伍建设。本学期在暑期集中培训时完成了学校成立以来的第一轮中层干部公开竞聘上岗，优化了中层干部结构，让业务能力突出、组织协调能力强、有志于教育管理工作的青年教师充实到干部队伍中来，提升了干部队伍的活力和执行力。
（2）落实学校发展规划要求，全校所有教师拟定了个人三年成长规划，暑期组织各科教师参加省、市教研室组织的课程培训活动，同时组织全体教师参加为期一周共计66学时的暑期校本培训活动。据不完全统计，一年来，教师参加省级培训256人次，所有教师参加了《全省中小学教师网上法律知识竞赛活动》，28人外出参加省级培训；市级培训228人，全体教师参加了2016年公需知识培训与考核；区级培训350人次，其中115人参加了**区教师专业知识测试，228人参加了《民族政策法规有奖知识竞赛》培训与考核，7人外出参加培训。
（3）在**区教育局组织的“三名”主题实践活动中，学校采取多种措施，鼓励骨干教师对标找差，争当名师，实现高品位成长。为加快名师培养进程，**高级中学在制定三年发展规划时，把名师培养作为重要内容，对骨干教师提出争当**名师要求。学校启动了骨干教师档案袋工程，为每位骨干教师建立电子档案。建立教师业务考核档案。同时每位骨干教师对照学校三年发展规划，修订了各自三年发展规划。目前我校有市级学科带头人1人，市级骨干教师18人，区骨干及教学能手39人，市教学能手1人。
（4）制订了《**高级中学青年教师培养方案》、《镇江市**高级中学新老教师结对制度》、《**高级中学新教师教育教学情况考核办法》、《镇江市**高级中学青年教师35考核方案》。这些制度较好地体现了教科研为教育教学改革服务，为教师的专业化成长服务，为学生的发展服务的理念。加强青年教师的培训工作，积极鼓励资助青年教师在职进修。本学期有28人参加了2016年在职教育硕士考试，有1人教育硕士毕业。目前我校研究生毕业38人，研究生在读10人，研究生占专任教师比例达24.4%。
3、教育教学
长期以来，**高级中学坚持“在现代社会健康成长”的办学理念。在多年的教育教学实践中，学校深刻认识到，学校教育必须致力于培养适应并促进社会发展的有用人才。人的成长必须是健康的，培养健全的人格则是人成长的核心内容。人格完善了，才会具有健康的品德、正确的人生观和价值观。
多年来，学校一直着眼于坚持让每一位师生在**高级中学都能健康成长，并能实