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综治责任 2016年综治目标责任书

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【 – 话题作文】

综治责任(一)

安宁公路管理段青武山公路管理所 2012年度职工综治维稳责任书

为认证落实社会管理综合治理和维护社会稳定目标管理责任制,进一步强化青武山公路管理所职工的责任意识,形成齐抓公管的综治稳定格局,按照省综治维稳委的要求及上级党总支的统一部署,结合我所实际特与职工签订如下综治、维稳工作管理责任书。

一、全体职工应认真学习实践科学发展观,并积极投入“六五普法”活动,树立热爱祖国,热爱社会主义,热爱本职工作的道德观和人生观;树立良好的敬业精神;树立起稳定压倒一切,责任重于泰山的安全防范意识。共同承担起综治、维稳工作的政治责任。

二、全力维护社会稳定,本人带头教育家属、子女在各自的工作单位中不发生经济犯罪案件;不发生群体性械斗事件;不发生“法轮功”和邪教活动的违法事件;不发生群体性越级上访;不发生重大治安灾害事故,不酗酒,不打架,发现问题及时处理并报告综治办。

三、严格执行社会治安综合治理防范措施,保证本人及家人安全、消防、六防的思想意识教育制度的完善,认真落实家庭中防火、防盗、防事故工作,主动配合学校、社会、家庭做好子女思想教育。

四、自觉遵纪守法、教育家属子女、严禁赌博和参与违法犯罪活动,严禁卖淫、嫖娼;严禁参与涉赌、涉毒等其他违法活动。

五、做到尊老爱幼、善待他人、互谅互让、邻里和睦,树立和谐融洽的文明新风。

六、增强家庭安全观念和防范意识,把防窃、防渗透、防策反、防判逃、防恐怖、防爆炸,作为安全防范的重要范畴,做到不信谣、传谣,加强保密工作。

七、加强所属公路的管理与养护工作,确保公路的完好、安全、畅通,构建良好的道路通行环境。

八、本责任书一式二份,签订双方各执一份,自签订之日起生效,有效期一年。

安宁公路管理段

青武山公路管理所 : 职工责任人:

2012年 月 日

综治责任(二)

XXX局2011年综治、维稳、防处、禁毒

目标管理责任书

根据省、州、县关于综治工作有关精神,按照“谁主管、谁负责”的原则,为确保综治工作各项措施落实到位,特制定本责任书:

第一条:各股、室要把综治、维稳、防处、禁毒工作纳入重要议事日程。

第二条:加大“平安建设”的宣传力度,提高单位干部职工的知晓率、参与率、认同率。深入开展平安创建活动,积极做好平安创建成果的巩固,全面落实平安建设各项措施,确保单位办公楼、宿舍区无刑事、治安案件和火灾事故发生。

第三条:认真接待群众来信来访并做好登记,按要求及时处理信访问题,本单位无非法上访。

第四条:抓好社会治安综合治理“四个长效防范机制”建设,落实值班守护制度,综合治理各项措施得到进一步落实。

第五条:认真做好流动人口管理工作,单位职工出租房屋要与承租方签订综治、禁毒、消防责任书,确保出租房屋无案件或事故发生。

第六条:认真落实综治责任制,单位要与职工签订综治、禁毒、消防责任书。

第七条:各股、室负责人要切实承担维护稳定的责任,确保综治工作的正常开展。

第八条:积极开展反邪教宣传教育活动,严防“法轮功”等邪教组织蔓延,认真做好对“法轮功”练习者的教育转化工作,落实帮教措施,出现“法轮功”等邪教组织人员,单位负责帮教及转化费用。

第九条:扎实开展矛盾纠纷和重大不稳定因素的排查化解工作,对排查出的重大不稳定因素和突出矛盾纠纷要限期进行化解,防止矛盾激化。

第十条:组织开展办公室的防火安全检查,每月检查一次,并有检查记录,单位无火灾事故发生。

第十一条:开展对单位干部职工及家属子女的毒品知识教育,本单位职工及家属子女无贩毒、吸毒等涉毒行为。

第十二条:本工作目标责任的检查考核工作,由局办公室以平时检查和年终考核相结合的方式进行。

XXX局 干部职工:

负责人: 20XX年X月X日

综治责任(三)

综合治理责任制及一票否决制度

1 总则

1.1 为贯彻执行上海市城乡建设和交通委员会及中冶集团上海企业工委关于加强综合治理的要求,根据上海公司创建平安单位的具体要求,进一步做好综治工作,深化平安建设,维护社会稳定,坚决执行“一票否决”制度,明确公司各级综合治理职责,制定本责任制。

1.2 依照“谁主管,谁负责”和“条块结合,属地管理”的原则,各党支部书记为本单位综合治理第一责任人。

2 综合治理组织机构

2.1 公司综合治理委员会

主 任:公司党委书记

成 员:公司经理助理以上领导、各职能部门负责人、各党支部书记及各基层建制单位负责人、各工程项目经理部负责人。

2.2 公司综合治理委员会办公室设在行政事务部(党群工作部)。

2.3 各基层建制单位、工程项目部成立综合治理领导小组。

3 公司综合治理委员会职责

3.1 学习贯彻落实上级有关综合治理工作的指示精神,把综合治理工作列入公司党政工作的议事日程,纳入年度工作计划,协调各级党政工团组织,齐抓共管搞好综合治理各项管理工作。

3.2 研究部署公司综合治理工作,解决公司综合治理工作中的重大问题及考核奖惩等重要事项。

3.3 督促各单位建立、落实综合治理责任制等规章制度。

3.4 制定综合治理年度计划和目标。

3.5 与各党支部签订《平安建设责任书》。

3.6 委员会每半年召开一次全体委员会议。

4 公司综合治理责任人职责

4.1 公司党委书记是公司综合治理责任人,对公司综合治理工作全面负责。

4.2 组织公司主要领导学习上级综合治理工作的方针、政策、文件和规定,并在工作中贯彻执行。

4.3 组织召开全体委员会议,将综合治理工作与公司的施工、生产、经营、管理统筹安排, 批准实施年度综合治理工作计划。

4.4 掌握公司综合治理工作情况,解决公司综合治理的重大问题。

4.5 为公司的综合治理工作提供必要的经费和组织保障。

4.6 组织、协调全公司形成综合治理工作齐抓共管的格局。

5 综合治理委员会办公室职责

5.1 贯彻执行上级和公司综合治理委员会的指示、部署,落实综合治理责任制,监督检查执行情况,及时向委员会报告综合治理的重要事项。

5.2 结合实际,制定考核细则,起草工作计划、总结,编制应急预案,做好数据统计。

5.3 负责创建上海市平安单位的组织、评审、推荐、上报,落实实施委员会布置或者批准的各类活动。

5.4 根据《平安建设责任书》的考核要求,向委员会提交对被考核单位和责任人的考核结果,落实奖惩规定。

5.5 开展综合治理宣传教育,预防化解矛盾纠纷,防止突发事件发生。

5.6 督促、检查和协调开展综合治理工作,落实各项防范措施,加强人防、物防、技防设施建设。

5.7 负责召开公司综合治理工作会议,组织、部署综合治理工作的宣传、教育和检查等活动,对发现的问题督促整改,消除隐患。

5.8 及时完成委员会布置的其他各项工作。

6 各基层建制单位、工程项目部综合治理领导小组职责

6.1 贯彻执行上级综合治理工作的指示和部署,确保完成公司下达的平安建设各项工作指标,把综合治理工作纳入本单位的管理日程,并监督检查落实情况。

6.2 拟定本单位综合治理工作计划、总结,做好数据统计。建立健全、落实本单位综合治理工作责任制和应急预案。采取有力措施,确保本单位平安稳定。

6.3 组织、部署本单位综合治理的宣传教育工作。

6.4 收集情报信息,调解本单位职工中的纠纷,防止矛盾激化,对不利于综合治理工作的各种因素和现象及时疏导。

6.5 组织对本单位的综合治理检查,建立检查制度,及时消除隐患。

6.6 根据本单位情况,召开综合治理工作会议。讨论、决定本单位综合治理工作的考核奖惩事宜。

6.7 完成委员会布置的其他各项工作。

7 各党支部综合治理责任人职责

7.1 各基层建制单位、工程项目经理部党支部书记是本单位综合治理责任人,对本单位综合治理工作全面负责。

7.2 组织学习上级综合治理工作的方针、政策、文件和规定,并在工作中贯彻执行。

7.3 负责建立本单位综合治理机构,召开领导小组会议,把综合治理工作纳入本单位生产经营和施工建设中,检查落实情况,消除不安定因素,解决重大问题。

7.4 组织、部署本单位职工的法制宣传教育。

7.5 为本单位的综合治理工作提供必要的组织保障,组织力量消除隐患。

8 执行社会综合治理一票否决权制度

8.1实行社会治安综合治理一票否决权制,必须坚持从实际出发,实事求是,积极稳妥,全面衡量,公开进行的原则。

8.2公司治安综合治理领导小组成员对各单位的治安综合治理工作进行检查,发现问题及时提出改进意见;对问题突出的单位,可以要求其限期改进,逾期不改进的,可以向公司治安综合治理领导小组提出否决建议。

8.3违反本制度,有下列情形之一的,由公司治安综合治理领导小组取销评选综合性先进单位、文明单位资格;对单位主要领导和治安负责人,取销评先受奖、晋职晋级的资格。

(一)本单位治安秩序严重混乱的;

(二)对不安定因素或内部矛盾不及时采取措施化解,以致发生集体上访、非法游行、聚众闹事、停工、停产、并造成严重后果,危害社会稳定的;

(三)因主管领导、治安责任人工作不负责任,防范措施不落实,发生特大案件和重大事故,使财产和人员遭受损失的。

(四)存在治安重大隐患,经部门或治安综合治理小组提出警告,限期改进,仍不改进或者改进无明显效果的;

(五)单位职工违法犯罪情况严重的;

(六)发生刑事案件或重大治安问题,隐瞒不报或谎报的。

8.4有下列情形之一的不予否决:

(一)社会治安综合治理工作一向较好,发生刑事案件及时上报、配合查处的;

(二)发生难以预防的突发性案件、治安灾害事故或其他治安问题,及时改进的。

8.5公司治安综合治理领导小组行使一票否决权,按照《平安建设责任书》规定的内容,对辖区内治安综合治理工作进行全面考核。

8.6对被否决的单位,公司治安综合治理领导小组行使否决权前,应事先向其发出《限期整改通知书》,在限期内不整改或整改不符合要求的,应当作出否决决定,将《否决决定书》送交被否决的单位,必要时可作内部通报或公开报道。

8.7一票否决权工作应与评选先进同步进行,每年一次,也可以根据实际延期进行。

8.8否决时限最长为一年,期满仍需否决的,由公司治安综合治理领导小组重新作出决定。

9 附则

9.1 本责任制由公司行政事务部(党群工作部)负责解释。

9.2 本责任制自发布之日起执行,公司在此之前下发的相关责任制度与本责任制相悖的,以本责任制为准。

基础工程分公司党群工作部

2012年4月1日

综治责任(四)

2015年度社会治安综合治理目标管理责任书

为全面落实社会治安综合治理各项制度和措施,努力构建社会主义和谐社会,为公司各项工作和谐健康发展保驾护航。根据中央、省综治委及上级的部署和要求,现将公司2015年社会治安综合治理目标责任书下达给你们:

一、要按照构建社会主义和谐社会和创建平安单位的要求,把综合治理、维护稳定纳入本部门的日常工作,做到与生产、经营同部署、同检查、同落实、同考核。

二、加强内部治安防范,规范内部安全管理,消除不安全隐患。着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的社会治安防控网络,深入推进社会治安防控体系建设的社会化、网络化、信息化。要开展经常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发现隐患,及时整改,不留死角,隐患整改率要达到100%,预防案件和事故的发生。

三、认真开展矛盾纠纷排查工作。各部门的分管领导要切实承担起维护稳定的政治责任,进一步加强矛盾纠纷排查工作,及时排查梳理各种不稳定因素和问题,抓早抓小,落实有效措施;加大信息汇总、形势研判力度,建立和完善信息反馈和预警机制,做好应对因金融危机、经济增长放缓等因素引发的新的影响社会治安和社会稳定的问题。矛盾、纠纷调解率要达到100%。

四、定期进行治安形势分析,运用法治思维和法治方法深入推进平安建设,维护内部稳定,促进内部和谐。

五、搞好信访接待工作,认真听取和正确处理职工群众的合理诉求,

力争把问题解决在内部,解决在萌芽状态,防止非正常上访事件的发生。

六、认真落实省委《关于全面推进法治江西建设意见》,积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务,不断增强职工法制观念。

七、抓好精神文明建设。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动,坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,建立长效机制。

八、加强综治组织建设,内部综治机构和内部组织健全、人员落实、制度完善、工作规范、保障到位。

九、社会治安综合治理承包的主要指标是:无重大政治、刑事案件;无治安灾害事故;无重大火灾事故;无非正常上访事件。干部、职工对本单位、本部门综治工作和平安建设满意度提高。

十、规范实施综治领导责任制,领导班子成员及部门综治责任人实施一岗双责,切实承担起保平安、促和谐的第一责任。

总经理: 支部书记:

副总经理: 部门责任人:

年 月 日

综治责任(五)

**乡社会管理综合治理

中共**乡委员会

**乡人民政府

二○一二年二月

**乡社会管理综合治理责任书

(2012年)

为加强我乡社会管理综合治理工作,切实维护社会政治稳

定,为**乡经济社会发展创造良好的政治环境,特制定本责任

书。

1、树立“稳定压倒一切”和“稳定出生产力”的思想,坚

持“无事当做有事抓,小事当做大事抓”的工作思路。

2、正确处理改革、发展、稳定三者的关系,把改革的力度、

发展的速度和社会可以承受的程度有机结合起来。

3、谁主管、谁负责,落实领导责任制。

4、实行社会管理综合治理一票否决制。

5、高度重视信访和矛盾纠纷排查调处工作,及时解决突出

的治安问题和影响稳定的敏感热点问题,化解社会矛盾,严防

发生不稳定事件。

6、各村设立综治维稳工作领导机构、档案齐全,管理规范。

7、村委会设治保会、调委会、“两劳”回归人员、制度健

全并开展工作。要有组织机构名单和建立的各项制度以及解决

纠纷的书面材料并能提供线索,协助破案。

8、各村要切实落实防范巡逻制度,要有巡逻值班记录。

9、认真分析社会治安形势,组织开好综治例会,加强社会

治安防控体系建设,完善维稳信息督查机制。

10、开展五好家庭、十星级文明户等评比检查活动,要有

书面记录。

11、依法加强对宗教事务的管理。实行逐级管理责任制,

并对宗教人员进行定期教育培训。

12、开展好“六五”普法工作,按普法规划完成年内的普

法教育任务,做到年内有计划,有阶段性总结。

13、积极引导人民群众为保护自身的合法权益,依法、逐

级、及时化解各类矛盾纠纷,切实发挥好人民调解组织第一道

防线作用。

14、各村调委会、调解纠纷成功率在95%以上。

15、各村不发生政治性案件及群体性聚众闹事案件、集体上访。

16、乡社会管理综合治理领导小组依据考评项目,打分标

准,制定打分操作细则和考评表,采取听汇报、提问、查资料、

详查、抽查;走访群众等方法,结合平时掌握的材料,按考评

涉及的项目逐项打分,一般每季度进行一次抽查,年中进行一

次小考评,年终进行总考评,作为考评奖惩依据。

17、对有下列情况之一的,实行一票否决:

(1)经考核未完成年度综合治理目标管理任务,分数在60

分以下的;

(2)对重大治安隐患和容易激化矛盾的纠纷处理不力,造

成严重后果影响社会稳定的;

(3)因情报信息不灵,发生突发性聚众闹事事件,造成恶

劣影响的。

(4)村班子凡年内受到党纪、政纪处分的。

本责任

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