【 – 话题作文】
生产统计工作内容(一)
车间统计员工作内容：
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；
二、负责本部门的花名册编制与更新；
三、车间员工的工资核算和统计工作；
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作；
六、根据生产实际情况，做好生产日报表；
七、负责本部门办公用品的领用；
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；
九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；
十、车间文具的领用及发放，做好记录；
十一、月底做好各类财务报表；
十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集；
十三、 完成车间主管布置的其他任务；
十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门；
生产统计工作内容(二)
车间统计员工作内容
工序；
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询； 二、负责本部门的花名册编制与更新； 三、车间员工的工资核算和统计工作； 四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作； 五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一六、根据生产实际情况，做好生日报表； 七、负责本部门办公用品的领用； 八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表； 九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理； 十、车间文具的领用及发放，做好记录； 十一、月底做好各类财务报表； 十二、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集； 十三、 完成车间主管布置的其他任务； 十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门
统计员职责
一、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；
二、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
三、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；
四、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；
五、生产计划的监督
六、生产进度跟踪
七、生产数据统计
八、编制生产计划
九、任务单下达
十、日常生产调度管理
公司战略规划编制、管理
公司综合计划编制、管理
公司经济活动分析
公司统计工作管理
企业绩效管理
企业质量体系认证和管理
生产统计工作内容(三)
生产型企业统计工作流程
1.0目的
为及时了解生产作业进度、生产成本投入（工时、物料等）情况，合理调度按排生产作业，有效控制生产成本并保证生产计划切实可行，特制定本办法。
2.0责职
2.1生产管理部根据生产管理和成本管理要求，负责生产统计工作建立。
2.2统计人员属生产管理部编制，并实行交叉管理。由生管部统筹领导，工作地点在各车间，考勤、纪律、工作态度等各方面受车间监督，生产统计工作受生产管理部统筹，成本统计业务方面受财务部督导。
2.3统计员职责：
2.3.1按照生产部下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工作。
2.3.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间的生产安排。
2.3.3及时向生产管理部反映车间的问题及需要，以利生产决
策。
2.3.4认真管理工票、工时等工资结算记录，并按规定进行计
件工资的计算。
2.3.5按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统
计资料：产量、工时投入和物料耗用相关数据。3.0工作内容
3.1生产统计工作内容主要分为两个方面：进度统计和成本统计。
3.1.1生产进度统计
统计生产进度，包括：订单的进度、各车间各工序进度，产品进度等。
3.1.2生产成本统计
生产成本统计，包括完工产量、工时人工投入、材料耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。4.0统计报表
4.1统计报表分为：统计日报表和统计月报表（统计汇总报表）
见表单附件及电子文档
4.2统计报表分按车间、工单及产品设置
4.3统计日报表
4.3.1备料车间统计报表
备料车间的统计报表主要反映两方面的数据，
一是“日处理钢材的品种、重量”，可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。
二是零部件加工总数，零部件加工的总数，可以从某种角度反应生产的总体进度。（*日耗用钢材数量较大，零件数量较少时，说明主要为大件的零部件或耗用大规格的材料较多）
4.3.2机加工车间统计报表
机加工车间的报表，反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。本阶段的生产，重点在于反映配套生产。
4.3.3结构件车间统计表
结构车间的报表，类似于机加工，重点在于反映配套生产。反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。
4.3.4组装、总装车间统计表见表单附件
组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分，
组装是指零部件的装配。
整装是指整机或成组件的装配。
该部门的统计报表需反映以上两方面的进度
4.3.4.1组装部分以完工部件数量反映生产进度情况，并根
据相于对总装生产的比列估算产品的完工率。如组装为独立组装生产工单则按工单计划估算完工率。
4.3.4.2“整装”的进度按各工序完工情况和投入工时反映，在
制品按完工工序投入情况占整装的进度比例、并估算出“完成率或约当产量”。
4.3.5油漆车间统计报表、包装车间统计报表
工程产品按工单及整机产品进行统计。电工产品按工单及部件进行统计。
4.3.6其它未列事项，由生管单位参考以上要求设置。
4.4统计月报表（汇总统计表）
4.4.1各车间《月未在制品盘点表》按车间分工单、产品填报；
4.4.2.《各车间工时、工资统计汇总表》工单别、产品别
4.4.3.《物料耗用统计汇总表》工单别、产品别
4.4.4《完工产品及产值统计汇总表》工单别、产品别
4.5有关《报表》事项的规定：
4.5.1《日报表》内容的起止时间：
跟随车间作业班次调整
8：00—22：00
4.5.2《报表》上报的时间：
《日报表》每天早上9点以前；
《月未在制品盘点表》、《月完工产品产值汇总表》、《各车间工时、工资统计表》、《物料耗用统计表》次月2号下午下班前；
4.5.3上交部门：
《日报表》、《各车间工时、工资统计表》《物料投入统计》《月产值汇总表》《月未在盘点表》生产部、车间、成本部各1份；《月产值汇总表》及相关汇总表另交总经理室一份。
生产统计工作内容(四)
生产统计的工作内容及工作职责
一、工作内容：
1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。
2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。
3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。
4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。
5、完成生产部经理、主管安排的机动任务
二、工作职责：
1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。
3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。
4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。
5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。
6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。
以上任何一项没有按时完成，罚款5元，造成损失的根据实际情况和责任不同承担。
三、工资组成标准及说明
基本工资（600元/26天*8小时）+岗位津贴（200元）+工服补贴（8元）+工龄补贴+绩效工资
1、工龄补贴：工作年限满一年发放工龄补贴20元，依年限累加。但月出勤少于26天，当月工龄补贴、工服补贴为零。
2、岗位津贴、绩效工资按照实际出勤天数计算。
3、工作中的失误，生产任务单、出库单、入库单、验收单发生失误，按照5元/次处罚，没有按时出库造成生产停止，按照加热电费和人员等待时间工资的50%处罚。因为统计工作原因发生原料辅料包装物等混淆、丢失、浪费按照损失的45%处罚，另5%由相应车间的主管承担。统计车间的员工生产产量、出勤发生错误按照5元/次处罚。
4、绩效工资标准按照：按照相应主管绩效工资的35%计算。
北京华洋联合塑胶制品有限公司 2008.3.1
生产统计工作内容(五)
生产部统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4.5 完成领导临时安排的其他工作。
统计员->岗位职责
[所属行业：未定行业0;0;0;0;0]
统计员职责:
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;
5.保守统计机密;
6.承办其他办公室工作.
一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。
二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。
三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。
四、 认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。
五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。
六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。
七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。
八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款10元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的10%。
九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。
二、统计员岗位责任制
1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。
2、负责公司生产作业计划的编制工作。
3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。
4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。
5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。
6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。
生产协调部统计员岗位责任制
一、 负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。
二、 按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
三、 负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
四、 收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。
五、 负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
六、 监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
七、 负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
八、 负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
九、 认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。
十、 对所履行的职责，因全面生产质量
统计员的管理職責
1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5. 理水平，提高经济效益作贡献。
6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7. 完 成领导交办的其他工作。
如何做好企业统计员工作:
统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加