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财务部 部门职责 财务部门职能职责

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【 – 话题作文】

财务部 部门职责(一)

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财务部部门职责

部 门:财 务 部

直接上级部门:总经理或主管副总

平 行 部 门:公司各部门或各分公司

直接下级部门:各分公司财务部

部门人员设置:财务部经理,财务主管,会计,出纳。

部门概论:财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管

理部门。

部门职责:

(1)、按照相关规定,遵守各项收入费用开支范围和开支标准,挖掘

增收节支的潜力,合理使用资金,加强资金管理,做好工程结算工作,

确保公司计划和利润指标的实现。

(2)、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工

作,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按

时报帐;负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。

(3)、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作;负

责公司工程用款计划和管理费用的报批,审核工程拨款计划,核实工

程进度,严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款,杜绝

超拨现象。

(4)、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息,协助执行

总经理做好公司有关财务的经营管理工作,负责考核资金使用

效果,发现经营管理中出现的问题,及时向公司提出合理化建

议;定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况,按公司有

关规定考核、兑现奖惩。

(5)、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作,负责与相关

部门、单位的工作联系和关系协调工作。

(6)、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程

中,提供财务政策和专业研究方面的支持。

(7)、编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案。

(8)、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。

(9)、做好各分公司的内部审计工作。

(10)、及时完成公司领导交办的其他工作。

财务部经理岗位职责

(1)、负责本部门的全面工作。全权处理财务部一切工作事务,

主持部门工作,做好部门工作的指导监督和管理。

(2)、根据公司运作投资计划、工程进度和物资采购计划,负责制定

公司流动资金计划,

经执行总经理批准后执行,严格控制计划外资金的使用。

(3)、严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不

合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必须请示执行总经

理。

(4)、协助执行总经理核查公司流动资金的占用情况,对不合理流动

资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。

(5)、负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度报告,搞好决策

和效益分析。

(6)、负责合理调度资金。

(7)、负责财务报表的时间性、准确性。

(8)、负责对成本(费用 )的控制。

(9)、有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。

(10)、有权检查成本计划的执行情况,找出成本超支原因,做好成

本预测预控,为领导决策提供重要依据。

(11)、有权审核各项目的经济合同。做好投资的审核,部门费用的

审核,审核项目可行性报告中资金流量的合理性。

(12)、做好资金流动情况保密工作。

(13)、根据实际发生的经济业务事项组织财务部进行财务核算,实

行财务监督。

(14)、负责财务部人员的调配、财务档案的保管。

(15)、负责协调市税务、与各公司业务相关的银行等方面的关系。

(16)、做好本部门员工的培训,不断提高部门员工业务素质。

(17)、及时完成公司领导交办的其他工作。

财务主管岗位职责:

(1)、在部门经理的安排下开展各项工作。

(2)、根据上级批准的建设计划和公司业务性质及经营规模,编制公

司财务收支计划、资金使用计划。

(3)、编制财务预算,进行日常财务管理,对企业经营情况的异常变

动及时反馈,查找原因,努力寻求降低成本费用途径,进行财务状况及现金流量分析,评价企业经济业绩。

(4)、协调工商、税务、银行等单位的业务关系,按时纳税申报。

(5)、根据实际发生的经济业务事项依法进行会计核算,实行会计监

督,以票据、凭证为依据,对企业的经济活动进行确认,如实反映企业的经营状况。

(6)、进行项目成本分析,编制财务会计报告及项目成果报告,为领

导决策提供信息。

(7)、建立合同拨款管理台账,控制核对合同拨款金额,建立部门、

个人往来帐,核算部门、个人承包指标。

(8)、及时完成公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责:

(1)、负责公司财务核算工作。

(2)、负责办理公司各项报票、收据和编制收付、转凭证。

(3)、负责财务处理;税务处理;应付款;信用调查;信

用判断;控制财务报表。

(4)、资金流动情况保密工作。

(5)、及时完成公司领导交办的其他工作。

出纳岗位职责:

(1)、负责现金支付。

(2)、 处理报销事项。

(3)、接受审查,原始凭证,保证其合法性和准确性。

(4)、做记记帐凭证。

(5)、每日进行帐、款盘存,做好日审。

(6)、对凭证进行日结,日结后的凭证交会计收存。

(7)、每日将现金存入银行,定期对帐。

(8)、做好现金日记帐和银行存款帐。

(9)、填写收支、存款日报表,报财务部经理。

(10)、掌管保险柜。

(11)、资金流动情况保密工作。

(12)、对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。

(13)、对现金安全负责。

(14)、如报销单据不合法及公司有关规定的,有拒绝付款的权力。

(15)、对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。

(16)、及时完成公司领导交办的其他工作。

财务部 部门职责(二)

财务部门职能职责

一、财务部职能职责

(一)、职能

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

(二)、职责

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。

5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作,参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析。

9、负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度,保证会计信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定,对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

13、完成领导交办的其他事项。

二、资产财务部部长职能职责:

(一)、职能

财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下,负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。

(二)、职责

1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案,合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度,查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项,规范企业的会计行为。

6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究,对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋。

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开处务会和财务专业例会,研究解决财务管理方面的问题。

8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权。

9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

10、定期向领导汇报工作,完成领导交办的其他任务。

三、资产财务部副部长职能职责:

(一)、职能

财务部副部长在部长的领导下,其职能是协助部长组织实施企业财务管理的具体业务工作。

(二)、职责

1、负责企业的会计核算业务工作和会计电算化管理工作。

2、组织拟订企业的成本管理办法和目标成本控制指标及考核办法,研究分析降低成本的方法和途径。

3、负责企业的成本核算、预测、分析、控制等日常管理工作。

4、主持汇审编制公司的会计报表和财务决算报告,并进行综合分析。

5、负责检查、指导和监督企业基层单位的会计核算和成本管理等方面的业务工作。

6、配合部长组织好定期的经营活动分析和有关的专业例会,提供分析报告和有关的分析材料。

7、负责本部劳动纪律和工作人员廉洁自律工作,组织好有关业务活动。

8、具体组织实施企业会计人员的业务培训工作,提高财会人员素质,树立良好的职业道德。

9、及时向部长或分管经理汇报工作,完成好领导交办的各项工作任务。

四、资金组职能职责:

(一)、职能

资产财务部资金组在部门领导的领导下,具体负责企业资金管理、债权清收、报表编制等工作。

(二)、职责

A、结算中心会计:

1、负责企业结算中心、网上银行的各项业务工作,按照公司经理、部长的安排,负责筹措、调度企业的各项资金。

2、拟定企业的资金管理、网上银行管理、资金结算和信贷管理办法。

3、按照企业资金安排,实施各单位上缴费用的收缴,资金的拨付,检查下属企业的资金运行情况,落实企业的各项资金管理制度。

4、负责结算中心、网上银行的总账、明细账的登记工作,编制会计报表。

5、编制、报送企业月度资金收支预算,办理企业与各单位之间的资金往来业务。

6、参与企业组织的定期库存产品的盘点、结算产品价款工作,控制生产资金占用。

7、负责检查各单位的债权债务清理,制定企业清欠计划,分析清欠情况。

8、负责企业的纳税管理,帮助二级单位掌握研究税收政策,做好税收筹划。

9、完成领导交办的各项任务。

B、结算中心出纳:

1、负责结算中心、网上银行的出纳工作,登记现金,银行日记账。

2、审核货币资金收付凭证,贯彻执行国家现金管理制度和银行结算规定。

3、保守商业机密,做到账实相符,日清月结。

4、负责结算中心凭证的装订工作,负责各种支票和印章的保管和使用。

9、完成领导交办的各项任务。

五、预算会计职能职责:

(一)、职能

资产财务部预算会计在部门领导的领导下,具体负责公司财务预算的编制、预算报表的报送、年度经营测算、利润指标的下达等工作。

(二)、职责

1、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。

2、检查指导基层单位年度、季度、月份财务预算的标准工作,并检查预算的执行情况。

3、每年四季度参与当年经营预测,预测下年度经营指标。

4、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标,并分析利润完成情况。

5、参与年度财务决算工作。

6、完成领导交办的各项任务。

六、成本组职能职责:

(一)、职能

资产财务部公司领导的领导下,具体负责企业成本核算、管理与控制、相关报表编制等工作。

(二)、职责

A:成本控制:

1、负责企

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