【 – 话题作文】
财务的工作内容(一)
************工作清单
一、日常性工作
1、会计日常工作
（1）按要求处理凭证，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
1-9月财务人员共1名，平均每天每人5-7号，每月每人127-129号，39本。10-11月财务人员共2名，平均每天每人2-4号，每月每人67-70号，8本。
（2）日常费用审核
（3）材料采购款及其他资金申请的审核
（4）销售收款的确认及发货
（5）定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力
（6）公司领导安排的其他临时工作
（7）进行每周工作总结并制定周工作计划
2、出纳日常工作
（1）现金及银行存款日记账
（2）根据财务审批制度支付日常费用和材料采购款项
（3）开具销售发票
（4）保管库存现金和各种有价证券
（5）其他现金收取
（6）公司领导安排的其他临时工作
（7）进行每周工作总结并制定周工作计划
二、月度性工作
1、工资的计算及发放，按时申报并缴纳员工工资个人所得税
2、现金、固定资产和存货盘点作业，银行存款的核对
3、月底结账，并出具财务报表及相关数据统计表（销售统计表、车间成本计算表、）
4、销售统计，认证发票，申报并缴纳增值税及其他税赋
5、核对和催收应收账款
6、核对集团公司内部往来款
7、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管
8、掌握流动资金使用和周转的情况，对经营情况做出分析，向相关领导汇
报
9、制定资金和销售计划
10、进行当月工作总结制定下月工作计划
三、季度性工作
1、现金、固定资产和存货盘点作业，银行存款的核对
2、核对和催收应收账款
3、核对集团公司内部往来款
4、销售和成本汇总
5、所得税申报，缴纳印花税
6、制定资金和销售计划
7、进行季度工作总结制定季度工作计划
四、年度性工作
1、对公司固定资产和流动资产的清查、核实
2、核对和催收应收账款，按照公司要求定期审核客户资料，评定风险等级，并按照百分比法计提坏账准备
3、核对集团公司内部往来款
4、清缴所得税
5、预算执行情况分析
6、制定资金和销售计划
7、进行年度工作总结制定下年工作计划
五、部门绩效工资考核
5.1 所属单位月平均业务量（销售量） 55万，财务部门人数2人，人均服务量 27.5万;
5.2 所属单位月平均人数（按本年月平均）68，财务部门人数2人，人均服务量 34人;
5.3 所属单位月平均费用报销笔数(按人次) 75笔，财务部门人数2人，人均服务量38笔 ;
5.4 所属单位月平均存货流量（按销售成本）50万，财务部门人数2人，人均服务量 25万;
5.5 所属单位获得灾后重建款80万。
财务的工作内容(二)
财务经理工作内容
一、日常工作：
1、审核签批各种单据：
每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出，签字批准。
2、编制月度资金使用计划：
每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。
3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况：
每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。
4、对各公司会计工作的审核：
包括：（1）、会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。
（2）对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。
（3）对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性：与对外报表数据、口径的一致性。
（4）计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。
（5）、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。
5、审核各公司财务报表、出纳报表：
每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表：资产负债表，损益表、现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，市场租金一览表，车辆、手机费用汇总表，经济状况周报表，现金、银行收支表，柜台押金、托管费统计表等。
6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表：
每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。
7、汇总财务分析：
每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。
8、安排好财务部人员工作：
每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。
二、年度工作：
1、组织工作会议：
定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。
2、完善财务管理制度：
提出财务管理制度的修改意见，不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。
3、组织对公司财产的盘点：
每半年组织对固定资产，库存材料、低值易耗品进行盘点。
4、年终财务结算，：
年底指导会计做好年终财务结算工作，
5、年度所得税汇算清缴
指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
6、年度财务资料的归档：
年初指导会计做好年度财务报表整理归档。
7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。
8、年度退税工作
指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
9、年度审计工作：
年初配合会计师事务所做好年度审计工作。
10、证照年检工作：
年初做好工商等各种证照年检工作。
11、其他工作：
完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。
2009年10月20日
财务的工作内容(三)
财务经理的工作内容：
协助总经理制定公司发展战略；
负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等； 负责项目成本核算与控制；
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；
全面负责财务部的日常管理工作；
负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
负责资金、资产的管理工作；
管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来； 完成上级交给的其他日常事务性工作。
权责范围：
权力：
经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；
对下属人员有业务指导权和考核权；
对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；
对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；
责任：
对公司财务计划的完成负监督实施责任；
对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：)
财务的工作内容(四)
财务主管岗位职责
1、负责公司的全面财务会计工作；
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，办理税金、各项费用上交事项；
6、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7、及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见；
8、审核每月的工资、奖金发放表；
9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符；
10、
11、
12、 不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符； 为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息，参与决策； 组织其他会计人员学习业务，积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务；
13、
14、
15、 做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作； 做好保密工作； 根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。
16、 定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作，定期组织公司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作；
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18、 组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作； 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检
查，及时对部门间争议提出界定要求； 19、
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21、
督促公司应收账款的回收工作； 做好资金预算的执行与控制事项，对公司应付货款、费用报销进行审核； 承办总经理交办的其他工作。
财务的工作内容(五)
财务部主要工作内容