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职工不及时开手续请会议纪要 职工大会会议纪要

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【 – 话题作文】

第一篇:《关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要》

(2012年第01期) 会议纪要

时间:二0一二年三月一日 地点:会议室

主题:关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要

参加人员:公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹,事前与冯华经理知会。 主持:孙建军

应维修员工要求,公司研究决定召开会议,协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。 会议认为,公司的内部员工的工作管理需要有一个核心,特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求,本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益,保障和维护公司维修员工的切身利益,并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力,营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围,本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾,特开此座谈会。

经过协商、讨论,达成了初步认识,会议决定如下事项:

一、公司常用维修工具,按照成套、规范的原则,部分配发给车间维修人员使用和保存 ,如丢失或损坏,责成相关负责人自费补偿,以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管,领用须办理登记、归还手续归位。

二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力,现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力,逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度,所得经济利益和社会效益见效,欲奖给维修服务员工。

三、油料配给经营效益,激励机制暂按照五五分成。

四、客户汽车维修服务完毕后,配件报价和服务工时费,须与质量技术顾问田玉豹协商决定,其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范,以观后效。 会议强调,部分常用维修工具使用权移交中,要做好本部门维修员工各项工作,团结协作,保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求进的总基调中,为保持公司的优良传统和逐步提高公司现代化管理水平,为切实发挥公司全体上下新老员工的求是实干的创业精神而不懈努力。

编辑: 孙建军 审核:

第二篇:《公司会议纪要规范》

内容预览: 时间:二○○六年六月二十六日 地点:公司办公楼二楼会议室世纪秘书网,互联网秘书第一品牌 主持:××* 参加人员:改制小组成员 记录人:×× 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——××勘察设计院改制情况。会议认为,××勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴××勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由××负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题

的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前,清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务……

大连开发区企业改制会议纪要(9)

责编:信息中心 2006-11-20

大连开发区企业改制工作领导小组会议纪要

第9号

大连开发区企业改制工作领导小组办公室 2004年3月1日

2004年2月23日,在综合研究所503室召开了开发区企业改制工作领导小组会议,会议由管委会副主任、企业改制工作领导小组组长刘国忱主持,解学慧、王启怀、王文姝、

闫斌、潘军、于学民、卢庆林、宋昌、王春厚、张仕宏、李源、刘凤斌等参加了会议,会议议定如下事项:

一、关于职工持股会的问题

会议认为职工持股会对推进我区企业改制发挥过重要作用,但从已改制企业的实际情况出发,现阶段有必要对职工持股进行规范:第一,必须严格执行2003年第6号会议纪要中关于职工持股的规定。改制企业的原上级公司职工在改制企业持有股份的,要动员其退出全部股份,如持股人本人仍希望继续持股的,在征得改制企业同意的前提下,可以在一家改制企业持有股份,并将其持股身份由职工持股转为社会自然人持股。第二,改制企业职工原则上只能持有本公司的股份,在其它改制企业持有股份的必须退出。第三,为保障改制企业决策经营权的独立性,有必要对原上级公司职工持股的比例做出限制,原上级公司职工持有改制企业股份的比例最高上不得超过25%,特殊情况必须获得改制企业职工大会的同意并报开发区企业改制工作领导小组批准。第四,改制企业应该参与市场竞争,原上级公司不得人为地为改制企业谋求垄断地位或不正当利益;改制企业的原上级公司与改制企业存在关联交易的,原上级公司的职工必须退出其在改制企业中持有的股份,以维护市场的公正性。各改制企业在清退股份时,既不能因人定价,也不得高价进行股权回购,已经分红除权的,可按原价回购,没进行除权的,要按所有者权益来计算。这是一项制度安排,要尽快进行理顺。

二、关于企业法定代表人在企业改制时进行离任审计的问题

会议明确:根据《企业国有产权转让管理暂行办法》,的有关规定,国有企业改制时必须对法定代表人进行离任审计,企业法定代表人是兼职的,对企业的主要经营者进行离任审计,对法定代表人进行经济责任审计。根据审计的结果,在经济上有问题的法定代表人或主要经营者不得参与企业改制和购买企业。这一规定同样适用于区街乡镇企业和村办企业。国有企业法定代表人或主要经营者离任审计由改制办委托,属于组织部门管理的干部由党群工作部委托,乡镇街道下属企业及村属企业法定代表人或主要经营者离任审计由社管局委托。

三、关于国有企业改制中预留职工安置费监管问题

会议明确关于国有企业改制中预留职工安置费监管问题,原则上按市体改办、市劳动保障局、市财政局、市总工会联合起草的《关于大连市对国有企业改制中预留职工安置费用进行监管的意见》实施。对已改制企业实行动态监管,总工会、劳人局、改制办三个部门每年要对已改制企业预留职工安置费的执行情况进行检查,重点是经营状态不好的企业。新批改制企业要对职工预留的安置费用按照《关于大连市对国有企业改制中预留职工安置费用进行监管的意见》要求做出承诺,报开发区总工会、改制办备案。

四、关于改制企业的土地问题

会议通报了主任办公会议通过的改制企业土地资产处置办法,同时建议进一步完善改制企业土地资产处置办法,确保动迁企业的用地需求。

五、近期工作安排

会议明确近期企业改制工作:一是要继续推进,并且改制政策要保持连续性;二是企业是以内部协议转让还是公开出售方式改制要先报请改制领导小组批准,新的规范没有禁止经过政府批准的协议转让,但操作应遵照新的规范;三是今年改制企业的产权交易要进入大连市产权交易市场,避免企业经营者挪用企业资金或以企业资产抵押融资;四是为保证中介机构在对企业进行审计和评估的公正性,从今年开始,审计和评估的费用不再由改制企业直接支付,国有企业由国资办从改制专项资金中支付,区街乡镇企业由乡镇街道支

付,村级企业由村委会支付。其他各类企业上级主管部门未做出调整的仍执行原有的办法,上级主管部门做出新的规定的,按其上级主管部门的意见执行。五是加强对企业改制过程中职工大会或职代会的监管,确保职工大会或职代会的合法性和真实性。企业涉及改制的职工大会或职代会要在开发区总工会的指导和监督下进行,召开职工大会或职代会必须要有开发区总工会的监督员到场,职工大会或职代会形成的决议必须有监督员的签字方能有效。

会议强调:一是各部门对企业改制工作不能松劲,要继续推进企业改制工作向纵深发展,今年我区的企业改制工作已进入攻坚阶段,各部门要提高认识,不能动摇。二是最近国资委、大连市出台了一些新文件,在改制过程中要严格执行上级规定,依法改制。企业产权转让进入产权交易所、职工安置费监管、法定代表人离任审计、改制企业的土地政策、加强职代会的监管等要严格按规范进行操作,对符合条件的要快速推进。

本期发至:两委办、纪工委、党群工作部、规划局、发展局、社管局、劳人局、财政局、总工会、市地税局开发区分局、市工商局开发区分局、各街道办事处、德泰控股公司、金源供热中心、大连市产权交易所

浮山县人民政府办公室

关于印发《浮山县国有企业改制工作会议纪要》的

通 知

浮政办发(2005)112号

各乡镇人民政府,县直有关单位:

现将《浮山县国有企业改制工作会议纪要》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。 附:《浮山县国有企业改制工作会议纪要》

二○○五年九月十六日

浮山县国有企业改制工作会议纪要

时 间:2005年7月25日

地 点:县政府三楼会议室

参加人员:何建雄 王崇德 程明温 梁 创 张 云 孙国华 王生泉

李 军 杨凌霄 杨冠臣 王红云 陕绍宁 盖延红 乔天祯

王保国 李亚民 高洪波 张海霞 祁慧芳

议 题:研究全县国有企业改制有关事宜及二轻系统改制意见

议定事项:

一、根据《浮山县国有企业改制实施方案》(浮政发[2004]第46号,以下简称《方案》)要求的企业改制于“今年启动,明年基本完成”的精神。议定无论企业什么时间改制,企业职工安置涉及的有关保险费上缴及安置费用截止时间统一以2004年9月底为限,清产核资基准日以实际改制时确定的时间为准。

二、对安置职工的经济补偿标准:应参照水地庄煤矿职工经济补偿标准执行(固定工:经济补偿2万元,工龄每年100元;合同制工人每年500元),但对资产处置不敷职工安置费用的,原则上应低于此标准。

三、关于对《方案》中第十一页“以1986年10月1日实行劳动合同制为界限”区分的职工应理解为:实行劳动合同制以前参加工作的全民所有制正式职工(固定工)和实行合同制以后参加工作的合同制职工。

四、解除劳动关系后,职工的各种保险关系和其它待遇按以下政策执行:

(一) 被新企业接受的职工,按照国务院《社会保险费征缴暂行条例》,企业应继续为其缴纳各种保险费,职工也应按规定比例缴纳个人应缴的各项保险费,达到法定退休年龄时,由社会劳动保险经办机构按规定发给基本养老金。

(二) 自谋职业的职工,采取灵活方式就业人员,个人应当到当地社会保险经办机构办理养老保险缴费关系接续、档案卡、台帐变更手续。自谋职业期间的养老保险基数,由本人在上年省社会平均工资的60%-300%之间自主选择,缴费比例为20%,达到法定退休年龄时,按规定办理领取养老金手续。

(三)没有再就业的职工,可比照自谋职业人员按月或分期缴纳基本养老保险费,也可以将本人距法定退休年龄期间的保险费一次缴清。达到法定退休年龄时,累计缴费年限达到

第三篇:《座谈会会议纪要》

2012/01/29会议纪要

SB-HY-120101

时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30

地点:办公楼第一会议室

{职工不及时开手续请会议纪要}.

形式:座谈会

参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

缺席人员:无

会议主持:杜成德

记录人:王 萍

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对2012年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1.王宝民: A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保2012年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。 3.王迪杰: A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

B.2012年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。 C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。 D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。 E.检测及时,不给生产耽误时间。 F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。 H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。 4.魏颖:

2012年工作展望: B.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度; C.按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;

D. 加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。 E.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

F.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

G.班组评比,每月评一个,推动班组进步。 H.安全管理,责任到人; 5、张大权(对一车间问题补充): A.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

B.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。 6.李娟: A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。 B.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

C.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。 D.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

F.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7.张海军: A.与北京工艺交接资料少。 B.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

C.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。 D.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。 E.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。 F.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。 G.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。 H.软件方面做的不够细,通过新版GMP标准,进一步完善。 I.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。 8.孙芳红: A.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

B.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

C.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。 D.档案:因基础差,需进一步完善。 9、赵勇: A.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

C.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。 D.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:

1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额

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