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办公室近期工作汇报 办公室工作汇报材料

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【 – 话题作文】

第一篇:《办公室近期工作情况汇报》

办公室近期工作情况汇报

办公室紧紧围绕局党组的决策部署,严格要求,规范管理,切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能,有效服务和保障了全局工作的顺利开展。

一、近期工作执行情况

一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国土资源新形势新要求,我们能认真研究有关政策法规,不断提高文字材料的政策理论水平,共起草各类通知、报告材料16篇,较好地完成了各项综合文字任务。同时,我们还认真做好公文处理工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程,准确规范处理各类文电,无积压、拖拉、误事现象发生,共接收各类公文120余件,发文20件,保证了政令畅通。

二是牵头做好目标管理工作。代区政府起草了2012年度各乡镇政府、分局2012年度目标责任书。以文件格式分解了市局2012年目标责任书,牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作,印发分局工作安排与部署5期,确保各项目标完成符合时序进度的要求。积极为参加市两会代表委员建言献策,《合理优化规划布局 促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。

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三是加大信息化建设和政务信息工作力度。为营造有利于国土资源工作的良好氛围,一方面是加强与市局信息中心协调沟通,完成了国土资源主干网内外网终端安装调试工作,为进一步实现网上办公、网络传输提高工作效率奠定了基础。另一方面加强与市局文宣办和区信息科的联系,并结合我局新闻宣传工作实际,拟定《信息工作目标考核办法》,努力提高全系统对土地调控政策、破解用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。 四是切实加强档案管理工作。2011年度的文书档案立卷编目、计算机录入工作有序进行,接收各科室移交的档案工作正在开展,积极配合《厚土中原》大型文献纪录片摄制组完成采编任务,较好的完成了国土资源年鉴、凤泉区年鉴的编纂上报工作。

五是认真做好后勤服务工作。在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面,都能周密安排,逐项落实。对会务工作严格程序,认真实施,做到筹划缜密、安排细致、组织精心,并主动协调好方方面面的关系,确保各个方面都能协调一致,运转正常,共组织“2011年度土地管理责任目标考核等会议3次,通知各类会议20余次。接待信阳市国土资源局调研团及省厅、市局考察凤凰山6次,在公务接待工作中,节省行政经费,杜绝浪费,做到既热情大方,又简朴节约。车辆管理严格执行《暂行办法》,车辆保险、用油、维修、调度使用等进一步规范。

二、下步工作打算

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1、围绕全局中心工作抓落实,确保政令畅通。

2、围绕具体事务抓协调服务,确保有效推进工作。

3、围绕新形势新要求,搞好调查研究,为促进工作建言献策。

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第二篇:《办公室近期工作推进情况汇报》

办公室近期工作推动情况汇报

尊敬的董事长:

自开展“春季大行动”以来,在董事长与总经理的正确领导和各部门的大力支持下,我们紧紧围绕全公司的中心工作,倡导和树立“服务协调、细致高效、公正廉洁、规范认真、团结奉献”的16字办公室精神,内强素质,外树形象,充分发挥协调、服务和督查职能,不断提高办公质量和效率,为公司的发展提出合理化建议,下面将近期工作推动情况汇报如下:

一、近期办公室工作推动情况

1、统一思想,凝聚意志,不断加强自身建设

自开展“春季大行动”以来,办公室不断加强思想、业务学习,进一步端正服务态度,改进工作作风,增强管理观念;明确分工,强化职责,适时提出了“服务协调、细致高效、规范认真、团结奉献”的16字工作要求,很好地统一了思想,凝聚了意志。

2、规范管理,建立健全各项管理制度

3月中旬办公室结合新的组织构架,拟订、修改、制定了公司的《行政管理手册》,该手册涵盖了21项公司管理制度,其中包括《员工考勤管理规定》《请假、休假管理规定》《员工行为规范》《行政公文管理办法》《印章使用管理制度》《办公用品管理规定》《电话、传真机管理规定》《计算机管理制度》《会议管理制度》《档案管理制度》

《工作环境管理办法》《保密制度》《车辆管理规定》《合同管理办法》《招聘录用管理规定》《员工试用转正管理规定》《员工培训学习管理规定》《员工离职管理规定》《差旅费管理规定》等内容。使公司的内部管理有章可循,职责明确,管理规范。此手册已上报给总经理审核,待批示后实施。《行政管理手册》颁布实施后将标志着摩天集团建立健全了更为科学化、系统化、制度化的行政管理机制,必将在加强自律、规范工作、提升摩天形象和管理效能等方面产生重要而深远的影响。

3、重视工作绩效,建立高效的绩效考核体系

为进一步激励摩天集团全体员工的工作热情,理顺公司各岗位工作人员的薪酬构成,根据公司项目运营的特性,办公室结合公司的实际情况,起草制定了公司的《摩天集团薪酬体系方案》和《摩天集团绩效考核方案》。方案充分体现了工作激励机制,突出既要考核结果,又要监控过程,对过程的有效监控,促进结果的实现。将对公司起到一个不断发现问题、解决问题的过程。将实现公司各部门及项目部自我监控、职能部门专项检查、公司总体分析的良好结合。将在专项工作的推进中,各职能部门各司其职、密切配合,确保各项工作的落实。将为公司年度计划的按时完成奠定良好基础。此方案已报总经理审核,待批示后实施。

4、加强信息宣传管理,做好网站建设

办公室对原有的公司网站提出了修改意见,重点突出企业文化、招商宣传、人力资源等三大板块的功能。紧紧围绕公司中心工作和重

点工作,以“提高信息参考价值,突出服务功能”为宗旨,建立公司具有特色的商务宣传网站,充分发挥典型宣传、热点引导职能,打好主动仗,唱响主旋律,扩大摩天集团在全社会的影响。目前,新网站方案已报总经理审核,待审批后实施。

5、实施创意产业园招商画册的总体策划和评审工作

根据公司4月份要在北京召开招商洽谈会的计划,办公室联合营销部、业务部、项目部对创意产业园招商画册进行了总体策划和构思,根据四个部门提供的文字材料和相关项目图片,办公室结合广告公司对画册进行了文案和画面设计,项目部和办公室参与了画册文字和有关设计创意的审核工作。画册经过6天的设计,初稿已完成,由张伟经理组织营销部、业务部、项目部、办公室等四部门负责人对画册设计方案进行了评审,提出了相关的修改意见,现移交广告公司修改,待修改后印刷样稿后,报董事长、总经理审批后实施印刷。

6、撰写领导安排的各种文字材料

根据总经理安排办公室撰写了:上报区委、区政府的“关于郑州创意产业开发有限公司与王码集团洽谈情况的工作汇报”材料;上报惠济经济开发区的“关于郑州信息创意产业园下一步工作计划和工作开展的请示”材料。以及下发了公司红头文件3号文件等等。

二、存在的问题和不足

我们同样清醒地认识到,我们的工作中还存在诸多的不足和失误,在前进的道路上还有许多隐患和缺陷:

1、高素质、复合型的人才,尤其是中高层管理人员的数量和质

量,还远不能满足公司快速发展的需要;{办公室近期工作汇报}.

2、管理思路还需要进一步理清,在实施管理中一定会面临很多的困难和挑战;

3、管理制度的覆盖面和执行力度,还有待于进一步完善和强化;

4、管理的品质和效率还有很大的提升空间,把控能力同我们的理想状态相比,还有相当大的差距;

对此,办公室将在今后的工作中予以高度的重视,并全力以赴地加以克服和解决。

办公室在以后的工作中,我们将认真围绕全公司的中心工作,创新工作思路,深化管理体系改革,以服务领导、服务组织、服务员工为根本,高质量地履行自己的职责,进一步提高办公室的行政管理水平和服务协调能力。

办 公 室 2009年3月25日

第三篇:《最新办公室主任及办公室工作自查报告》

办公室及项目工作自筹报告

“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己近期工作中的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己近期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想最初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。”

时间如梭,2014也在跳跃它的步伐,来到“平顺源”这个大家庭已有五个月。从陌生到熟悉,从模糊到清晰,从不懂到渐懂,这是个收获与失败共有的过程。从最初接手项目工作,到后来管理办公室工作,对我而言,本质就是学习的过程,学习经验和教训,为以后工作能更好的、更便捷、更高效的开展奠定基础。以下几点内容是我对近期办公室及项目所做工作及存在问题的一些看法:

1、人员充沛是基础,管理的好才是高效工作的前提

起初办公室人手较少,工作量大,遇到时间紧迫及有冲突的工作就无法圆满解决。处于这方面的考虑,办公室前后共招进三名办公室人员,分工、配合协作完成办公室工作,就目前工作而言,工作开展起来较为顺利。

但是经过这段时间的观察,办公室的工作开展依旧存在“乱乱”的情况,工作应接不暇,忙中出错,导致工作效率低。通过办公室内部会议,我们又重新进行了划分,将行政、人事、后勤、项目部的工作进行了梳理,人员进行分工,强调工作开展的原则:分工协作,配合开展,积极主动、高效工作。通过近几次工作配合,大家慢慢有了这种意识,也摸到了办公室工作规律的边缘,工作开展起来就更高效。

2、工作感悟

办公室的工作多而杂,项目工作却要求精而细致,这就需要在工作中有细心、耐心、计划、保障、认真的工作,同时要有一颗任劳任怨的心,而心有所属,快乐工作,对个人和公司来说也是一种双赢。以下几点,我觉得不仅仅在办公室和项目工作中去体现,也应在公司各个部门去应用,

(1)向管理要效益。

企业是靠体系运营的,用制度维护的,管理则是高效开展工作的手段。在企业中,不是你愿意做什么,而是企业需要你做什么,依照岗位责任、按条理工作,从工作中发现问题并解决问题,并且在解决问题过程中收获到了什么,学了到了哪些经验,这才是工作的重点。“学而不思则罔,思而不学则殆”。如果每个人都严格要求自己,认真细心工作,按制度办事,有责任的工作,工作事半功倍;如果每个人都在工作中发现问题、思考问题、解决问题,事半功倍的不是一件工作,而是以后的每一件工作都能更高效的开展。

(2)“落日法则”促进了各项任务按时完成。

不让问题过夜。即:当天的工作计划必须当天完成,未能完成的加班也要完成,对突发的问题能当天处理的决不推延。 (3)“木桶理论”提升了团队整体素质。

一只用木板做成的木桶的容量大小,不是取决于那块最长的木板,而是取决于那块最短的木板。所以,一个团队要具有强大的战斗力,单纯靠几个人的优秀或努力是不行的。“不做木桶中的短板”这一理念激发了员工的集体荣誉感和责任感,谁一旦因为自己的原因影响了团队整体水平的发挥或利益,都会产生深深的自责。

(4)“六顶思考帽”提升了攻关效果

公司在出现问题的时候,总有个别人推卸责任,要不就是说一些无关紧要的话,致使有些问题责任不好划分,责任人受不到应有的教育。根据英国学者爱德华〃德〃博诺“六顶思考帽”法则,让大家分别戴上不同颜色的“帽子”,发表不同的看法,通过这种思考方法,在分析问题原因时,鼓励大家积极发言,这样就对各种问题分析得更透彻,更明白,真正达到了分析问题、解决问题的目的。

(5)“稻草人”的精神,站好每一班岗

无论风雨,稻子成熟时更甚,昂首挺立于大地的丰收稻田中,捍卫着人民的丰硕果实和安全稳定。这种兢兢业业、默默奉献、不求回报的稻草人精神,正是企业员工所需要的爱企敬职精神。

{办公室近期工作汇报}.

(6)“相亲”的状态,拿出最好才是无敌的

日事日毕。每天都有全新的工作,这就要求企业员工每天都应该是全新的自己,要有全新的状态才能更好的工作。这就好比在相亲时,男女往往都会穿着体面,全身包装,拿出自己最好的状态,让对方倾慕于自己。工作中只要拿出个人的最好状态,愉悦工作,在无敌的状态下工作,工作才能完美的完成。

3.个人能力的提升

第四篇:《办公室近期工作》{办公室近期工作汇报}.

办公室今日工作

1:设备制度的修改(这个张总比较着急,但是我修改了好多次都是没完成。)

2:工地进度的跟踪和缴费业务的办理(这个我最近在办着)

3:工人意见(每个星期汇总处理情况,然后发邮箱给张总和王雪飞)

{办公室近期工作汇报}.

4: 每日早会提出的问题当日进行跟踪处理。(今日处理:叉车更换油封/食堂张师傅工作提示,办公室经济处罚通告/中午新员工车间培训)

5:工厂广告牌子的确定(这个我弄行了,快接近尾声了)

6:工厂生活垃圾的存放位置问题(主要是要倒在哪里,外面路口不让放。)

第五篇:《办公室近期工作情况汇报》

办公室近期工作情况汇报

办公室近期开展的工作

企业管理:

1、 制度建设 :办公室近期根据公司各业务开展情况,补充了信息管理制度、媒体接待制度等相关管理制度,完善了制度体系。

2、 质量管理工作:办公室组织各部门开展了ISO9001质量管理内部审核及管理评审工作,通过内审及管理评审,查找出业务流程中相关不足,各部门制定了整改措施并整改到位,有力促进了公司质量控制体系的搭建工作。

人力资源:

人力资源:组织员工开展了紫薇商学院网络培训工作,员工学习热情高涨,经常利用下班及周六、周日时间自我充电,在所有商学院学习中,鱼化的学员在学时、学分等各项因素考核中都名列前茅,在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。此外,完成了工程建设及设计相关人员的招聘工作。

行政管理:

1、 工商手续:完成了商标注册及工商营业执照相关手续年审等工作,同时咨询相关单位,为公司资质办理做好了准备工作。

2、 信息建设:完成了网络优化及保密软件升级工作,提高了网络与文档的安全性。

3、 城改配合工作:从各部门调配相关工作人员,组建茶张村工作

领导小组;并根据实际工作需要,为茶张村指挥部配置了相关办公设备及办公用品,同时每日出具茶张村工作日报,从人力和物力上保证了城改工作的顺利进行。

党群企化:

1、 继续深入开展“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动,组织员工学习相关文章,观看“失德之害”、“党性”等电教片;

2、 开展了“读一本好书”以及“青春〃鱼化”征文活动,促使员工积极学习,勤于思考,勇于实践的精神,提高了员工队伍的凝聚力与向心力。

办公室四季度工作计划:

企业管理:

1、10月份开展质量体系认证工作,由中国西北评审中心委派审核老师,10月20日来公司进行第三方审核。目前已顺利通过。 2、11月中旬组织召开年度经营生产务虚会。

3、12月开展各相关业务工作总结工作。

人力资源:

1、 做好网络培训相关工作,并组织开展城中村改造等专业培训。{办公室近期工作汇报}.

2、 开展四季度绩效考核工作。

行政管理:

1、 12月开展年度合同检查工作,查找问题,杜绝法律风险。

2、 开展年度档案收集相关工作。{办公室近期工作汇报}.

党群企化:

1、 组织开展“廉政风险防控”风险识别、分级,职权明细表等相

关工作;

2、 组织开展员工文艺汇演相关准备工作。

第六篇:《办公室工作汇报》

各位领导,老师们:

大家好!

在我讲之前,请允许我讲一个题外话:大家可能都认为办公室的工作有什么好讲的,工作概括起来不就是“陪好领导,管好大门,发发通知,收收总结”吗?如果这样讲,我一定是办公室的罪人,我抹杀了大家的辛苦和功劳。因为办公室的性质特殊,不像其他处室那样专业,我想从办公室完成的工作内容及成绩,后期的工作目标及期望、我们的困惑来讲。{办公室近期工作汇报}.

一、数据体现工作量。前期办公室接待领导督查8次,校级交流及家长来访无法统计。大型汇报材料多达15个,活动方案9个。设计大型展板3块,对外宣传横幅3条。一个不值一提的数据,全校教师会议电话通知达到80个,每天为了联络工作,电话数不少于10次。重大会议及活动准备5次,会议记录2本,出门记录3本。统计核算考勤12次,制定周历13次,学校行政历1次。同时办公室人员在完成本职工作以外还要参与考试监考和改卷。

二、反响体现工作价值。办公室工作人员的价值取向是:做好校长的“勤务兵”,做好处室的“通信兵”,做好教师的“排头兵”,脚踏实地、任劳任怨、微笑服务,内炼素质,外树形象。具体来讲做到了以下几点:一是管好了自己的嘴。① 在校务会议中未形成决议的重大决策,不随便散布一个字,需要保密的事,不乱泄露,包括自己的家属;② 所有校领导要求发布的通知,准确传达,不多一个字,不少一个字,不错一个字;③ 不向主要领导打小报告、乱报告,扰乱领导决策,

破坏同事关系,影响稳定和谐;④ 注重舆论导向,不和老师开粗俗的玩笑,影响学校形象,不在网络及公开场合散布消极言论;二是迈开了自己的腿。① 所有会议会场布置,办公室工作人员都是亲自去做,保证前期工作不出任何纰漏。② 凡是校长布置的工作,必定亲自调查,实地查看,不道听途说,保证了校长掌握第一手准确的信息。③ 严格执行校长的要求,处室能够处理的事情,必须克服一切困难自己处理,不给一线教师增加任何负担。三是开动了自己的脑。办公室做事需要考虑得更多更细,不能什么事情让领导都安排,在自己权限范围内的,不将困难和问题上交,自行解决,权限之外的根据场合,适时的向领导汇报。改用一句名句,我们办公室在工作时,是“先学校之忧而忧,后学校之乐而乐”。四是坐正了自己位置。我想从两个层面讲:① 摆好自己的角色定位。对于学校任何领导、老师,我们处室工作人员都以礼相待,笑脸相迎,不卑不亢,不越权跨级。② 苦坐板凳,扎实工作,做好学问。这是从工作态势、工作时间来讲的。白天办公室人来人往,有时无法写材料,只有等到晚上才能静下来做这些。

在这一个学期的工作中,无论是从教师的反响还是领导的评价来看,办公室工作人员是合格的、称职的。何荣香老师扎实的工作,她细致入

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