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工作能力怎么考核 工作能力考核指标

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【 – 话题作文】

第一篇:《工作能力考核表1》

员工工作能力考核表

公司名称: 部 门: 员工姓名: 职 务:{工作能力怎么考核}.{工作能力怎么考核}.{工作能力怎么考核}.

第二篇:《绩效考核之工作能力[1]》

绩效考核指标说明之工作能力{工作能力怎么考核}.

一、工作能力

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工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。

员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。

一般来说,能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等。与能力测评不同,考核工作能力,是考核员工在工作中发挥出来的能力,考核员工在工作过程中显示出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。同时,考核能力不是考核能力的绝对值,根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。

二、工作能力的项目

第三篇:《工作能力考核表》

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工作能力考核表

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第四篇:《员工工作能力绩效考核》

员 工 工 作 能 力 考 核 表 (满分:100分){工作能力怎么考核}.

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第五篇:《员工工作能力与态度考核表》

附表四:工作能力与工作态度指标评分表(一般员工)

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