【 – 小学作文】
xinnianjihua(一)
个人新年计划书范文
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一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标，中国大学网范文之个人工作计划:个人工作计划书。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标，个人工作计划《个人工作计划书》。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(五)、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.
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xinnianjihua(二)
新年计划书
尊敬的领导：
再过几天就是一年一度的XX年元旦了，在这个举国欢庆的日子里，我心潮澎湃，波涛汹涌。回首过去的一年，我小人得志，展望新的一年，我激情满怀。下面是我的新年计划书，请领导百忙之中予以批示。
虽然在即将过去的XX年里，斜对门的二狗子还是没拗过他娘，娶了斜斜对门的傻丫头；老街坊大牛还是没拗过他们老大李xx，捅了他爹他娘他老婆；世贸大厦还是没拗过波音飞机，只好一咬牙一闭眼：你来吧；我还是没拗过我那台破电脑，上西祠的时候，个小赤佬常常给我莱文死机。但是，世界上怕就怕“但是”二字，但是XX年还是义无返顾地姗姗来迟了。这几天我站在年度新旧交替的风口浪尖上，一边是XX，一边是XX，左右都不是为难了自己。我呐喊彷徨困惑迷惘，直到遇见了您。还记得吗，尊敬的领导，那次是您在厕所里不经意地一回眸，飞扬的发际在夕阳中跳动，您高大英武浩然正气的形象使得蹲在一旁专心排泄的我乱了方寸，不知道是应该继续按照4/4拍的节奏撇条，还是换成3/4拍，您看出我的窘境，您开口说话了，“xxx同志，来年有什么打算吗？”您这遽然一问，骇得我松开了紧捏手纸的手。“你还是想一下吧”，没等我回答，您扔下这句话飘然而去
从您的背影中读出了对我的殷切希望，我提起裤子飞奔回家，坐在桌前开始写这篇计划书。为了您看着方便，我给它分了一二三。下面是正文，请您在百忙之中看看：
（一）从XX年1月1日起，我打算每天认真学习三讲、三个代表，虽然我已学习过数千遍，但子曰：温故而知新，我觉得他说得很对，因为我每次翻开那些学习材料，都会领悟到一些新的东西，有所悟道的狂喜让我觉得尘世间的纷纷扰扰是多么可笑，我以后再也不跟小马抢着上厕所了。
（二）明年我还打算把我将来孩子的娘找到，我在网上看到说，单亲家庭对孩子的健康成长不利，所以为了我将来的孩子，祖国未来花朵中的一朵，我得尽快找到他/她的妈妈。当然，如果组织有更重要的任务要我去完成，我一切听从组织安排，那就委屈孩子和孩他/她妈再多分开些日子，我想他们会理解我的，即使当时不能，以后也会的()。
（三）其实这条本来没有，但是我前面说了分一二三写，所以只好写了，也没什么说的，只有个小小的要求。照理说国家培养了我，供我吃供我穿，我本不应该再有什么要求，但是我这个想法憋在心里快一年了，新的一年又要到来，我实在憋不住了，今天我鼓起勇气，我要说，“尊敬的领导，您能不能在新的一年里不要再象今年一样玩命地工作？为了国家，为了人民，请您保重身体！”
此致
敬礼
您的下属：xxx
XX.12.28.
xinnianjihua(三)
新年计划书
回忆过去是为了吸取经验，计划未来是明确自己奋斗的方向。2012年对于我来说应该会是最难以忘记的本命年，因为我相信自己的事业会跟随百布堂的飞速成长而腾飞。
2012年，我将化身为海绵，更加迅速的成长，尽自己最大的努力谱写出一段优美的旋律。
这段旋律的主旋律是通过自己在学校学到的知识，用于建设百布堂的电子商务销售渠道。
电子商务过程中必须有“三流” —–“物流、资金流、信息流” 。 物流是指电子商务交易商品的运输问题； 资金流是指电子商务过程中货币的流通方式； 信息流是指怎么让别人知道我们的商品，从而进行购买。目前我们百布堂的情况可以通过淘宝网这个平台经行出售。“为什么不自己建设个网站进行电子商务活动呢？” 将两者化为实体店的话，前者就好比开在人流量极大的闹市区，虽然店面规划都受到一定的限制，但每天都有大量的人从店面经过，消费者一想到买东西就会去您所在的区域进行购买。后者就是在一个偏远的地方建设一个大的超市。虽然店面的大小规划都不受拘束，但人流量极少。只有极少的老顾客会去购买。如今进入电子商务时代并不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。迅速的占领市场才是当今社会的趋势。（消费者都是有消费习惯,一旦出现自己喜欢的商品就不再轻易改变。）纵观整个老粗布手工家纺，现在在做电子商务的只有几家。都还没做出规模，也没完全专注的去做。这对于我们来说是个好机会，把老粗布的电子商务这块大蛋糕抢到手，并不断做大，最终做到垄断整个老粗布市场就最好了。
世界上最远的距离是从口到手。建立一个完善的电子商务系统需要时间，现在我唯一担心的就是电子商务其中的一个环节—物流。今天的老总刘强东，在建设京东商城之初也遇到过这样的问题，平常没事，但一到春节高峰期就出现了发错发乱的问题，造成经济损失是小，最重要的是失去很多潜在用户。 我们的产品由于气温的关系即将迎来冬季。“一个行业进入冬季的时候不是意味着啃老本或是坐以待毙，而是一个储蓄力量的阶段。” 等到“冬天”来临的时候也是我们将一切事物整顺的最佳时期，为百布堂的迅速扩张做好后盾。我也会协助仓库进行整改。我要在2012年9月之前就建立相对完善的电子商务系统，迎接下半年的“春天”。
除了物流不完善之外，我们在电子商务营销策略上也有几个需要探讨的问题：
一，销售区域是否在有实体店的区域就不经行销售了？
我个人想法是：从长远的角度来看，销售区域不应该受限制，就像前面说到的一样，只有把蛋糕做大，更快的抢到蛋糕才能吃的多。但如何在不损害加盟商的前提下，进行销售？其实对他们的损害微乎其微，好处却比比皆是。为了让他们能够更加同意并且支持电子商务的经行，我有几点想法：
1.鉴于我们实体店的开设基本上都是划区域的，如果消费者购买的区域属于哪一块就算谁的。（这要把消费者购买后，我们所得的货款分为3个部分：加盟商的在仓库拿货的价格A，店铺销售的商品价格B， 邮费C。假如卖出去的一
件商品价格B为5元 拿货价A为2元 邮费C为1元，那么加盟商虽然没有参与整个销售过程，却可以得到B-A-C=2元。）
2.这种需要加盟商参与经来，虽然麻烦点，但加盟商会更加舒服点（其实也就是信赖问题）。 假如消费者所在地区是有加盟店的，我们就不出售给他，但我们可以给他该店铺老板的联系方式，或者给该店老板该消费者的联系方式，让他们自己沟通购买。但这种方法会出现种种麻烦：消费者想买的，店铺没有，这又得在仓库发，而且客户量大的时候老板未必有耐心一一交流，更别说的上是送货上门了。我也会通过网络告诉他所在区域的店铺地址，如果他方便的话可以去店铺看看，这是最好。但如果别人离的远，或是没时间去。（一个店铺的覆盖面不会很大，再加上所在区域面积也大，上班族没时间）那我们就会失去很多潜在消费者。
二，电子商务的销售策略：
电子店铺的商品销售价格与实体店铺一样，但我们可以承诺一次性满多少钱就可以包邮。
针对于一些实体店不好出售的款式，可以在每个月的某一天在网上进行限时团购，相当于谈了个团购，只不过购买者不是个人，而是一个群体。这样可以缓解仓库货物积压的问题。（消费者选购购物商品一般从商品的质量、款式、价格三个方面经行考虑。当款式不受欢迎的情况下，降低价格是销售的一种方法。）
有时候也可以更加情况做些促销活动。
三，如何建设店子商务系统：
资金流与信息流淘宝已经提供了平台，我要在这个基础上经行规划（电子商务整个交易流程的规范化），及其美化店铺，一开始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要仓库自身来调整，我只能从旁协助。大约2012年10月份左右， 整个电子商务系统以及基本完善，并且店铺流量增多，这个时候就需要聘用能熟练打字的人作为客服（类似于实体店铺导购员），对商品经行包装以及发货的仓库人员，当然这是在拥有大量的每日销售额的前提下。而这个时候我这需要做的是日常人员的管理、店铺装修（根据季节改变风格，还有把新品上架）、对新品经行拍摄、对网店的日常维护。
出于兴趣，闲暇时间我打算再自学一些软件，不仅丰富自身，也能更好的投入到工作当中。2012年的大致计划就是如此。我相信这个本命年肯定不一般。
欧阳盛
2012 年 1 月 16日
xinnianjihua(四)
2015个人新年计划
2015个人新年计划
过去的2014年，对我来说是重大变化的一年，变化主要体现在心态上，学习和生活越来越无力，不知道自己何去何从。
为什么会有这样的心态变化？主要是审计考试复习大半年，最后还是失败告终。面临毕业，工作却没有任何着落。由于忙于学习忽略身体，导致身体日益变差。内心越来越苦闷，居然常常不自觉地流下眼泪，感觉世界没有任何快乐可言，没有任何事物可以给我带来快乐。切切实实地感受到人生的不容易和磨难，感觉自己快撑不下去了。害怕放假，害怕去没人的自习室学习，害怕周围一片静寂。
现在想想，其实很多东西都是自己跟自己过不去。朋友聚会不参加，健身不参加，学校的活动不参加，总是看别人的好想自己的不好，总是想着领导对自己的不满忽，人为地将自己和周围世界分割开来，人为地给自己制造了很多悲伤。
新的一年，我对自己有很多期望，这些期望看似老生长谈，但是我真的希望自己能不断提醒自己，不断践行。
1. 每天提醒自己感恩，微笑，快乐坚强地过好每一天。
2. 想清楚自己想要什么，忽略外部的眼光和影响，让自己专注地做自己想要的事情。而不是敏感地猜忌别人的想法，把自己搞得异常焦虑且没有方向。
3. 练习外语。
4. 和父母多联系，他们是最爱自己的人，活得快乐，让他们能放心。
5. 做事情不断想方法，而非逃避问题或马上向别人请教。
6. 做好时间管理，提高效率。
7. 加强锻炼，每周至少一次锻炼身体。
8. 问题总会解决，避免拿目前未解决的事情烦恼自己。
9. 多看自己的长处，增强自信心。
生命真的很美好，你在别人眼中已经足够好了，不要再跟自己过不去，把握眼前能够把握住的东西！
最后，要感谢我最爱的爸妈和朋友小强，不断帮助我！2015年，你们也要快乐！
xinnianjihua(五)
孜孜不倦的进取 诚诚恳恳的学习
光阴似箭日月如梭，转眼间马上在公司工作了已经有三个年头了。虽然我还是一个公司最普通的员工，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的出色！新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过2个年头了,在此，我订立了2012年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。
3、当好助手。完成自已本职工作的同时能够主动帮部门经理或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。
4、熟悉公司新的业务开展工作。公司目前正在推广地面数字业务，OTN，城域波分等一系列的技术方面业务。作为技术部门的一名员工要对这些业务很好的了解和运用。
以上，是我对2012年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。
xinnianjihua(六)
新年工作计划
新年>工作计划（一）
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20**年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗>培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20**年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20**年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。