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公司收入费用调查报告 农民收入调查报告

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【 – 小学作文】

篇一:《中小企业职工生活费用支出情况调查报告》

河北大学工商学院

思想政治课社会实践调查报告

题 目:中小企业职工生活费用支出情况调查报告 姓名及学号: 张旭组长(2011492004) 胡新碧成员(2011492034)郭镪成员(2011492052) 年级专业: 2011级日语2班 指导教师: 李新艳

2013年 8 月 5 日

中小企业职工生活费用支出情况调查报告

——以张家口奥莱特缓冲设备制造有限公司为例

调查人:张旭(2011492004) 胡新碧(2011492034)

郭镪(2011492052) 张卫宁(2011492017)

调查时间:2013年7月24日—2013年8月3日

调查地点:张家口奥莱特缓冲设备制造有限公司

调查对象:张家口奥莱特缓冲设备制造有限公司管理人员及生产工人 调查目的:通过对职工生活费用支出的调查,指出职工在消费中存在的问题,提出合理的消费建议,从而改善消费结构,优化开支,使职工生活更加富裕

调查方式:问卷调查法

张家口奥莱特缓冲设备制造有限公司是一家以生产弹性胶体缓冲器、减震器为主的民营企业。共有职工约200人,其基层职工主要来自于张家口市区及周边农村,生产工人多以农村人口为主。业务员收入为底薪2500+提成,生产工人收入为底薪2000+提成。本次调查共发放125份问卷,实际填写119份,112份为有效问卷。根据调查,该企业职工生活费用支出主要体现在以下几个方面:食品消费支出、衣着消费支出、交通通讯消费支出、家庭设备及服务消费支出等基本生活消费,医疗保健消费支出,文教娱乐及服务消费支出,休闲、旅游等享受性消费支出等。对于农村居民来说,生活费用支出还包括除上述以外的水电农资投入,盖房、婚丧嫁娶等消费支出,农机具投入等方面。从该企业职工生存型消费结构(食品、衣着、居住、文教娱乐等)与享受型消费结构(交通通讯、家庭设备及服务、医疗保健、其他商品及服务等)两方面的变化可以看出,生活消费支出逐年增长,生活消费水平逐渐提高,享受型消费正在缓慢增长,主要表现在交通通讯支出以及其他商品及服务支出上。总体来说,该企业职工生活消费支出从生存型消费向享受型消费转变,居民生活消费水平在不断提高。但是,通过对该企业职工的访谈和问卷调查可以看出,企业职工生活费用支出中还存在一系列问题,如农业生产投入耗资大、医疗费用高昂、教育投资大等,需要国家和居民共同解决。

一、当前该企业职工生活费用支出现状

随着经济发展和社会基础设施的完善,无论是城镇居民还是农村居民,生活水平都有了显著提高。但是,从日常生活费用支出情况来看,还存在很多问题。随着近年来的房地产热,买房难、住房难的问题变得越来越显著。对于工薪阶层来说,辛苦工作十多年,才能够勉强购得一套中等住房。除此之外,结婚、看病也会用掉工薪阶层的多年积蓄。企业职工中的农村人口种植粮食作物离不开运输工具及农机具,而这些大型的固定资产对他们来说,也是一项不小的开销。

通过对张家口奥莱特缓冲设备制造有限公司职工的访谈及调查,我们进行了全面的分析:

(一)以基本生活水平消费为主体

经过调查,我们可以看出,在该企业职工日常的生活消费支出中,食品消费支出、衣着消费支出、交通通讯消费支出、家庭设备及服务消费支出等基本生活消费约占总体的48.25%,是一个家庭最主要的消费项目;医疗保健费用约占总体的12.5%;教育支出约占总体的21.5%;其他支出如享受性消费、其他商品及服务约占总体的17.75%。由此可见,工薪阶层和农民的主要支出仍然用在了日常生活费用支出上。

(二)家庭大事消费重视程度高、开支大

据调查,无论是城镇居民还是农村居民,在买房、装修、婚丧嫁娶等方面的支出,每个家庭都不少于25万元。国外的贷款购房在该企业职工中的普及率并不高,更多家庭选择了攒钱买房,结婚、看病对工薪阶层来说也是一笔巨大的开支,需要花费他们多年的积蓄才可以实现。

(三)医疗仍是居民关心的重要问题

在调查过程中,不少的职工向我们反映,我国的医疗保障制度虽有所完善,但仍不能保障居民的切身利益。每个家庭一年下来的看病、吃药都要花费1000元至20000元不等,甚至有的职工需要借钱求医。

(四)精神消费所占比重过少

据调查所得数据显示,只有少数家庭较为重视精神文明消费,大多数的家庭精神消费所占的比重甚微,尤其是在农村居民中,很少有人愿意花钱出游,个别家庭几乎没有过旅游预算。

二、该企业职工费用支出存在问题及原因分析

根据以基本生活水平消费为主体,家庭大事消费重视程度高、开支大,医疗仍是居民关心的重要问题,精神消费所占比重过少等现状进行分析,造成这种现象的原因主要有以下几个方面:

(一)单职工工作难以满足家庭消费需要

在问卷调查中我们得知,该企业职工家庭中有近一半的家庭都是单职工在工作,2000多元的工资很难满足教育子女、赡养老人等多重需求,收入的大部分都用于基本生活消费,除去买房、婚丧等重大事项,其基本生活消费占总消费的48%以上。尤其是在农村人口中,大部分农民的消费水平仍然较低。

(二)计划生育政策在农村普及率较低,农村家庭人口众多

在农村,计划生育政策的普及率较低,大多数的家庭有两个及以上的孩子,这给本不富裕的家庭带来很多挑战,尤其是单职工工作的家庭,在企业的微薄收入更是难以满足家庭消费的需要。

(三)我国的医疗保障制度还不完善,看病难、看病贵

医疗问题依然是居民关心的重要问题,在日常家庭生活总消费中,医疗保健费用约占总体的12.5%,如果出现重大疾病,会给工薪阶层带来沉重打击,也可能耗费多年的积蓄。

(四)文化消费低

多数家庭认为看电影、旅游是一种浪费,有的家庭几乎没有享受性消费支出,其原因一是因为收入水平低,没有经济能力进行此项消费;二是观念陈旧落后,不愿意花这种“冤枉钱”;三是网络的飞速发展,更多的家庭能够足不出户观赏世界。

三、改善该企业职工生活费用支出现状的对策

(一)从政策角度出发

1.国家

(1)国家应当大力发展经济,增加居民收入,注重民生问题,完善基础设施建设,提升人民的幸福感。

(2)国家应当坚持和完善以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度,积极解决就业问题,鼓励人民自主创业。

(3)坚持科教兴国、人才强国战略,提升人民的文化水平,提高国家的文化软实力,注重精神文明建设。

(4)增加农民收入,完善有关“三农”政策的法律法规,切实保障农民的利益;拓宽农民增收渠道,缩小城乡差异与贫富差距,实现共同富裕。

(5)加大对居民的教育与宣传,帮助其改善消费结构、优化开支。

(6)提倡创新精神,提高企业职工职业技能和创新能力。

(7)完善社会保障和医疗保障制度,解决看病难、看病贵的问题。

(8)加强农民技能培训和就业信息服务,促进农民就地就近转移就业,扶持农民以创业带动就业。 (9)宣传合理的消费观,积极引导人民合理消费。鼓励节约,反对浪费。

2.地方政府

(1)地方政府积极落实“三农”政策,加强监管监督力度。

(2)完善当地基础设施建设,让人民生活更加便捷。

(3)深入调查农村经济发展状况,加大扶贫投入,逐步提高扶贫标准。

(4)因地制宜,根据当地风俗民情,推出特色的精神文明建设活动,鼓励人民娱乐身心,满足精神需求。

(5)合理划分特色种植区域,积极提供或者疏通、拓宽农产品销售渠道物流通道。大力发展特色种植和特色养殖。

(6)地方政府办公透明化,力建“阳光政府”。

(7)进一步扩大当地社会保障覆盖范围,基本养老、基本医疗保险保障人群实现基本覆盖。

(8)地方政府加大引导和扶持力度,提高农民职业技能和创收能力,千方百计拓宽农民增收渠道,促进农民收入持续较快增长。

篇二:《公司薪酬调查报告》

调查报告

学生姓名: 刘玲玲 学 号: 1206070139 学 院: 商学院 专 业: 人力资源管理 班 级: 人力1201

完成日期:2015年 11月15日

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摘 要

近年来,薪酬设计与管理已经成为人力资源管理面临的最大挑战之一。薪酬以及与之相关的收入分配问题在国民经济生活中占重要地位,它既是劳动者获得个人收入的重要来源,又是企业成本价格的主要组成部分。在生产发展和社会财富增长的基础上,制定合理的薪酬分配制度,协调各类劳动者的薪酬关系,对于调动劳动者的生产积极性,提高企业经济效益,不断满足员工日益增加的物质文化需要是事关重要的。

引 言

薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一,它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬制度既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益。既要使得员工在对薪酬的理解后,有足够的积极性投入工作,又让员工在工作岗位上发挥出最大的效用,给公司带来利润。然而很多优秀员工的流失原因是自己所得到的和付出的不成正比,抱怨薪酬不公平,对公司的薪酬制度存在一定意见。

调研背景:

随着社会的发展,企业的存在形式也复杂多变,企业的薪酬制度也不再是简单的计时工资制或计件工资制就可以满足员工的要求。薪酬制度的设计要考虑对内公平,对外具有竞争力。然而,由于企业自身资源条件的限制,同时为了企业利益最大化,现行薪酬制度存在很多问题。

调研目的:

本次调研目的是通过了解公司现有薪酬体系状况,并进行有效的工资制度和福利制度的设计,以推动公司战略目标的实现。

调查方法:

本调查主要是通过设计问卷进行调查。

调查内容:

个人的薪酬有哪些部分构成,对企业薪酬制度的满意度,个人评价自己薪酬水平,公司薪酬制度存在哪些问题,并提出自己的观点。

一、公司的概况

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(一)公司简介

北京公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。公司资产包括首都机场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。

(二)组织结构

公司采用直线——参谋型组织结构,管理层级少,效率高。

职级分为:员工、领班、主管、经理及公司领导。(见附件一:组织结构图) 部门设置:二线部门:综合办公室;财务部。

一线部门:订房服务中心;市场营销部; 旅游业务部;广告媒体部。

二、调查报告统计分析

薪酬调查问卷主要是设计问卷,收集问卷,并对问卷进行统计分析。根据分析的结果发现问题、

提出问题、分析问题,并提出相应对策。通过问卷收集统计,反映出大部分员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的,并且认为个人的价值没有得到充分的体现,主要是薪酬方面。 1、 岗位级别与薪酬水平情况

从图表中可以看出,基层员工工资水平较低,大部分员工与北京最低工资标准相差不大,领班及主管工资标准低于行业水平,只有经理级工资标准较符合当前水平。

3{公司收入费用调查报告}.

从图表中可以看出,专科学历及以下对于薪酬制度满意度较高,主要因为一部分员工工资实行计件制,其它工资内容占的比例较少,因此产生的争议较少。

企业的产品是通过基层员工传递给顾客的,员工的满意是赢得顾客满意的基石,赢得了顾客就赢得了市场,企业才能得到真正的利润。

三、公司薪酬管理体系

随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,在激烈的市场竞争的背后归根结底 还是对人才的竞争。而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于企业能够建立一种什么样的薪酬体系。薪酬作为企业必须付出的人力成本,同时也是吸引和留住优秀人才的最佳方法。

薪酬管理的重要性在于保持企业内部岗位间具有一定的公平性,对于企业周边或同行间具备一定的竞争力,对企业员工今后的发展具有较强的激励作用。

(一)薪酬的形式

薪酬采用结构工资制,主要包括:岗位工资、绩效工资、其它福利(保留单元、加班工资、防暑费、两费、误餐费)。公司采用跟随型薪酬策略。(见附件二:岗位绩效工资序列表)

1、岗位工资

2008年公司岗位工资参照整个首都机场地区职工平均生活水平、北京市最低生活标准不低于730元以及同行业同类工作的工资水平确定。

公司各职级岗位工资情况一览表:

2、绩效工资

绩效工资是以公司战略为导向,通过个人收益与公司效益挂钩,按照工作业绩,进行月度考核核算。

{公司收入费用调查报告}.

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(1)绩效考核办法

公司级月度绩效考核以部门整体考核为主。月度绩效考核以平衡计分卡思想为指导,采用关键绩效指标考核法,根据部门特点设置不同的指标与权重。

(2)绩效工资核算方法 ①部门绩效工资

部门绩效工资应发数=部门绩效工资基数Ⅹ部门绩效考核分数+/-额外奖励/扣款 部门绩效工资基数是指考核范围内人员当月出勤日绩效工资标准数之和。 ②员工个人绩效工资

个人当月应发绩效=个人绩效基数*当月部门整体考核分数 个人当月实发绩效=个人当月应发绩效*当月个人绩效考核分数 3、其它福利内容

包括保留单元、加班工资、防暑费、两费、误餐费。

节假日加班按照国家规定计算;防暑费:防暑降温费用分为两档,一档为室内工作人员,标准为1200元;二档为室外工作人员,标准为1400元;物业取暖补贴:劳务派遣员工按照200元/月;公司所有员工餐费:每人每月300元

(二)薪酬体系的内容

1、岗位工资与绩效工资的比例 员工及领班级:岗位工资:绩效工资=5:5 主管级:岗位工资:绩效工资=4.5:5.5 经理级:岗位工资:绩效工资=4:6 2、各职级工资标准 (1)部门经理级工资标准:

①部门经理一:为生产部门经理,订房服务中心经理、广告媒

体部经理、市场营销部经理、旅游业务部经理;最低一档月工资标准为6500元。 ②部门经理二:为保障部门经理,综合办公室经理、财务部经 理;最低一档月工资标准为6110元。 (2)主管级工资标准

①主管一:订房服务中心前台主管、综合办公室综合保障主管、

财务部总账主管、财务部旅行社业务主管、市场营销部销售主管、旅游业务部票务主管、旅游业务部计调主管;最低一档月工资标准为3680元。

②主管二:综合办公室人事主管、综合办公室行政文秘;最低一档月工资标准为3300元。 (3)领班级工资标准

①领班一:订房服务中心前台领班、市场营销部销售代表;最低一档月工资标准为2680元。 ②领班二:订房服务中心网络管理员、财务部出纳、广告媒体部 销售代表、旅游业务部票务领班;最低一档月工资标准为2440元。 (4)员工级工资标准

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篇三:《关于XX公司的财务调查报告[1]》

关于南京三泰制衣有限公司的财务调查报告{公司收入费用调查报告}.

一﹑调查目的与方法

无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心,只有过硬的财务预算才能给企业带来先前无后的经济效益的发展。为了将在校所学的专业知识,与平时所学的理论在工作中的经验相结合,从而加强对会计工作有自己的独到见解,并且希望通过此次的调查结果来检验自己的会计功底和预算流程与会计管理方法

二、调查时间、对象与方法

2011年4月20日-5月01日,我采用实地调查法和资料查阅法对南京三泰制衣有限公司(以下简称三泰公司)的财务情况进行了调查。在调查过程中,得到了“三泰公司”的支持和协助。我本着客观,求实的原则,详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下:

三、调查结果与分析

(一)企业财务现状

“三泰公司”于2006年7月成立,从事服装加工出口,现有注册资本118万元。至2010年12月止该公司累计亏损140万元,潜亏60万元,实际亏损200万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。2010年12月末资产总额1137万元,负债1519万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

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