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工地动员会发言 动员会表态发言

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【 – 小学作文】

篇一:《建筑公司施工动员大会发言稿》

同志们:

过去的一年,建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推进项目建设,取得了一定的成绩。开发建设项目,圆满完成项目建设任务,是我们的职责所在,更是一项光荣的政治任务!能不能按期完成今年的项目建设任务,直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标,去年开工建设77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。下面,我就项目复工和做好的项目建设工作,提四点要求:

一、明确任务目标,加强组织领导

一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆上重要位置,要组成专门机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位承担的项目建设任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。

二、突出工作重点,强化施工现场管理

面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保项目建设取得成功,各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点,强化施工现场管理,抓好以下几个环节:

(一)要高度重视,抓好质量。项目关系到一万四千多户业主的切身利益,严控质量是项目建设的关键环节。各施工、监理单位要高度重视,按照指挥部相关文件要求,以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。

(二)要安全管理,文明施工。抓进度、保工期,绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全,关键是思想上不能松懈!各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其是监理单位,必须尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事。必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要定期自检自查,发现问题及时整改,及时跟进。另外,要做好可能出现的突发事件的应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下,我们必须把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。有针对性的制定预案,提前做好应对准备。

(三)要协同配合,保障进度。项目是市委市政府高度关注的项目之一,项目工程进度直接关系到市委市政府的承诺,责任重大。各施工单位要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划。监理单位要按照指挥部相关文件要求,尽职尽责,切实做好监理工作。希望各单位各部门能够一如既往,高效工作、积极配合,全力推进项目建设顺利开展,有力保障项目进度。

三、完善管理制度,重在落实

要对项目建设进行科学高效管理,全面实现质量、安全和进度的既定目标,就要求我们必须建立和完善科学细致的管理制度,重在落实执行,严格兑现奖惩,有奖有罚,保证任务完成。一方面各施工、监理单位要认真执行指挥部制定的各项管理制度,指挥部对于落实执行管理制度、进度快、质量好、无事故的单位要给予表扬和奖励;对执行不力、拖延时间、发生严重质量安全事故的,要给予通报批评和必要的经济处罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点,把握科学严谨的原则,认真制定相关的管理制度。管理制度应该是科学有效的、

便于管理控制以及落实执行的,不能流于形式。

四、注重队伍建设,严格廉洁自律

基本建设行业工作条件艰苦,但又责任重大,常常要克服种种困难阻碍,这就要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队伍,各单位要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量,充实加强到工作一线。这样,我们才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。在这里,我必须要强调一点,只有廉洁自律的队伍,才能是一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各单位、各部门,要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定方案,查找风险点,制定防控措施,有力的保障和推进群里家园项目建设的顺利开展。下一步各单位要严格按照年度任务的时限和要求,心往一块想、劲往一处使,拧成一股绳,保质、保量、保时,圆满完成所承担的工作任务。

篇二:《开工动员会施工单位代表发言》

精心组织、科学管理、真抓实干、争创精品

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

在这春暖花开、枯木吐枝、万物复苏的时节,我们迎来了理塘县2015年公路建设开工动员大会,首先,我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级领导表示衷心的感谢。我们总结以往建设施工的经验,明确目标,发扬务实苦干、攻坚克难、缺氧不缺精神的工作精神,为按质按时完成施工任务目标做以下承诺:

1、工程质量控制

完善质量保证体系,做到精细化管理,强力推进标准化施工,强化过程控制,树立“质量就是企业的生命”的指导思想,实现工程质量零缺陷,工程实体内实外美,结构尺寸准确无误,把雄藏路建设成安全优质路、景观标美路、生态环保路。

(1)要确保工程质量,首先要有强有力的项目部管理班子、先进的充足的配套施工机械和专业的作业队伍。雄藏路项目经理部下设“五部二室”,组织了3个施工队共计110

人,其中路基施工队1个40人、桥涵工队1个30人、路面施工队1个40人。结合理塘县雨季情况和路基施工逻辑,首先施工桥、涵、挡防工程,紧接着施工路基工程、路面工程,形成多个工作面,同时组织流水施工,加快施工进度。目前已进场的主要施工机械设备:挖掘机3台、装载机2台;路基振动压路机1台、洒水车1台、混凝土拌和站1座、砼搅拌运输车3辆、自卸式运输汽车11辆、间歇式沥青拌和楼1座、稳定土拌和站1座、三级联合破碎生产线1套,计划于2015年7月20日进场稳定土摊铺机1台、沥青砼摊铺机1台、双钢轮振动压路机1台、胶轮压路机1台等,根据施工需要适当增加施工机械。

(2)各分项工程均按合同条款、施工规范以及监理程序进行控制施工,在施工中监理抽检基本都很重视,也做到位了的,必须还要做到认真严格执行施工单位内部三级质检体系。“三检体系”是指在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查,检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。建立一个完整的以自检为主的质量控制体系,认真履行作为承包人应尽的自检职责,配备高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检;对每道工序或工艺进行现场质量自检;按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

(3)建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩,实行奖罚分明。

(4)对进入施工现场的原材料进行准入制度,严格检测和监测,特别是对沥青、水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行了严加控制,各种原材料进场前必须通过试验检测及监理工程师认可。为确保砂石材料各项指标满足要求,我们砂石生产线采用大鄂破+细鄂破+圆锥破+冲击破的三级破碎生产线,更好地解决碎石针片状不合格的弊病。施工中质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料和标准试验的相关试验工作。

2、施工进度控制

按照总体的进度要求,积极落实各项措施,确保工程进度按时完成。

(1)施工前做好整个工程的施工方案和计划;施工计划要细化到各分项工程及工序的时间节点和机械、人工配置,做到有计划地科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案,并经反复验算,特别是充分考虑高原施工特点和高原反应,适当超额计划机械及工人,实行定额用

工。

(2)各个工程队建立健全队长负责制,施工组织设计要落实到各施工作业队,加强领导跟班作业,现场及时发现并解决问题,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,以各工序施工节点的完成确保各分项工程进度节点。

(3)组织采用多开作业面平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术人员跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。

(4)实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术、质量、安全一票否决权。

(5)加强物资采购人员的选配、按施工计划安排,确保材料提前到位。超前调查和预测市场供应情况,特别是318线施工交通管制期间加大运输车辆和资金的投入,提前做好材料的储备工作。

(6)调派充足性能好的配套机械设备,加强设备的维修与保管,确保机械出勤率和工作效率。加强现场设备的协调使用,减少机械来回行走,根据工程进度,超前考虑,

由项目经理亲自落实各种设备的进场,不担误工作时间。

(7)压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上,确保资金专款专用。

(8)在县委、交通局、监理以及各乡镇的协调支持下,紧紧依靠地方政府,密切配合,处理好各种外部关系,争取良好的施工环境,确保工程的顺利进行。

3、施工安全控制

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,对工程项目安全全面负责。项目部设专职安全工程师,各作业队设安全员,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则,根据工程施工特点,制定各项安全措施,确保施工生产的安全。{工地动员会发言}.

(1)项目实施前制定如下管理制度:安全检查制度、安全责任制度、安全三级教育制度、安全审查制度。

(2)建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。

(3)施工起始地段设施工告知牌,施工地段设置安全警示标志牌,做好保通,细化安全措施,严格施工程序,坚决做到安全才能生产,生产必须安全,积极创建“平安工地”

篇三:《施工动员大会发言》

施工动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

今天备受各级领导关注和重视的。。。。。。。工程,在这里举行施工动员大会,作为一线施工人员,我非常高兴能够参与本项目的施工!同时也借此机会,向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各级领导表示崇高地敬意和最衷心地感谢!

在。。。。。工程中,我所在的。。。公司主要承建所有钢结构安装工程,自接到任务后,作为本项目施工的一份子,我们一方面感到无比的荣幸和自豪,另一方面,我们也深感肩上的担子和责任。

在此,我代表。。。。。公司。。。项目部一线职工庄严承诺:我们严格按照施工进度计划,保质量、保安全,圆满完成钢结构安装工程;发扬。。。精神,站在排头不让,把着红旗不放,以一天也不耽搁一天也不懈怠,把。。。。项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程!

同志们,大干的号角已经吹响,紧迫的战鼓已经擂起,刻不容缓,时不我待,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,继续弘扬“敢于承担、敢于超越”的精神和“敬业忠诚,团结进取”的华冶企业精神,继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,争取取得优异成绩,在各及领导的指导和关注下,

用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷!为。。。工程做出我们应有的贡献!决不辜负各级领导对我们的厚望!请各位领导放心!

谢谢大家!

2015/6/14

篇四:《开工动员会施工单位代表发言》

振奋精神 自我加压 全力以赴 完成任务

张承——二期A合同段

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

在这草长莺飞、水暖花开的日子里,我们迎来了张承二期2014年开工动员大会,首先,我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级单位的领导表示衷心的感谢。过去的一年,我们有成绩也有不足,新春伊始,我们总结经验,明确目标,发扬务实苦干、攻坚克难的工作精神,为按时完成管理处的各节点任务目标做以下承诺:

1、完善质量保证体系,做到精细化管理,强力推进标准化施工,强化过程控制,树立“没有质量就没有安全”的思想,实现工程质量零缺陷,塑造精品工程,使张承高速公路成为北京—张家口联合申奥的优质舒适的交通配套工程。

2、细化安全措施,严格施工程序,坚决做到安全才能生产,生产必须安全,积极创建“平安工地”示范工程。

3、优化资源配置,做好施工准备。今年全线路基、防护、桥梁、隧道、路面等各项工程将全面展开,交叉作业比

较多,我们要进行科学的施工组织设计,严格控制节点工期,确保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然过渡,保障年度目标顺利完成。

4、落实环保责任,打造绿色工程,以最小限度的破坏和最大程度的恢复,保护沿线生态环境,力争做到来时青山绿水,走时绿水青山。

总之,我们要充分认识到张承高速公路作为“北京大外环”和“京津冀一体化”发展一部分的重要性和紧迫性,克服张家口地区有效施工期短,天气变化无常,地质地形复杂,地材紧缺和交叉施工等诸多困难,真抓实干,力争建设一条美观舒适、经久耐用、和环境相融合的张承高速,为北京与张家口联合申奥交一份满意的答卷。

谢谢大家!

张承二期A合同段

2014年3月25日

篇五:《施工动员大会发言稿》

施工动员大会发言稿

同志们:

今天,召开新疆天皓基业有限公司2014年施工动员大会,目的是明确工作重点,安排部署各项工作任务。面对难得的机遇,我们要明确目标,振奋精神,鼓足干劲组织施工,确保全年各类建设项目的顺利完成。首先,请允许我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎,今天我们有幸能够相聚在这个大家庭里,这是一种缘分,我们应该好好珍惜。希望我们大家团结一致形成合力,共创公司各项事业新的辉煌。

一、明确任务目标,加强组织领导

一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据确定的任务目标,我们必须把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。要把项目建设工作摆上重要位置,要组成专门机构,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一门心思全程抓好公司承担的项目建设任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。

二、突出工作重点,强化施工现场管理

面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保公司各类项目建设取得成功,要在实际工作中必须注意突出工作重点,强化施工现场管理。

(一)要高度重视,抓好质量。严格把控质量是项目建设的关键环节。我们要高度重视,牢牢把好施工质量关、原材质量关;以负责任工作的态度、精益求精保质保量完成各项施工任务。

(二)要安全管理,文明施工。绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。严抓质量安全,关键是思想上不能松懈!严格检查消除

事故隐患,杜绝事故发生。同时要定期自检自查,发现问题及时整改,及时跟进。另外,要做好可能出现的突发事件的应对预案。我们必须对项目建设过程中可能遇到的困难和问题,有针对性的制定应急预案,提前做好应对准备。

三、注重队伍建设,严格廉洁自律

建设行业工作条件艰苦,但又责任重大,常常要克服种种困难阻碍,这就要需要我们有一支敢打敢拼、能力强的队伍。这样才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定详细方案和防控措施,有力确保和推进公司各类项目建设的顺利开展。

四、对办公室工作提几点要求

办公室处于承上启下、统筹协调、督促落实的关键环节,岗位重要、作用关键。工作比较繁杂,统筹协调好各方面工作要积极主动、及时准确。

一、完成总经理和办公室主任交办的各项工作。

二、完成办公室的各项日常工作。

三、负责文件的上传下达,会议记录的整理。

四、定期编辑更新公司通讯录。

五、负责对各类档案资料、人事档案、印章的管理。

六、负责公司公物、办公用品的选购、发入、费用管理。

七、负责公司资料打印、传真、复印管理工作。

八、负责办公室的环境卫生工作。

同志们,今年的施工已经全面展开。希望各岗位员工按照动员大会的要求,以高度的责任感,扎实的工作作风,饱满的热情,坚定信心,克服困难,为圆满完成公司今年的各项建设项目而共同努力奋斗!

谢谢大家。

篇六:《第一次工地会议发言稿》

XXXXXX工程

XXXXXXXXXX监理办

二O一一年十月十一日

蜂窝铝板厂工程

第一次工地会议发言稿

各位领导、同志们:

今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开蜂窝铝板厂工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:

1、监理组织机构

监理机构由XXXXXXX理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。{工地动员会发言}.

监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。

2、职责范围:在业主领导

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