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供销社优秀共产党员先进事迹材料 优秀共产产党员事迹

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篇一:《供销社优秀共产党员事迹材料》

供销社优秀共产党员事迹材料

2009年11月农五师供销社党委恢复成立后,**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作,他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干,带领干部职工解放思想、奋力拼搏,在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩,2010年供销社实现销售收入16.79亿元,完成师下达利润计划的169.23%,使供销社的综合实力明显增强,社会信誉度大幅提高。

在思考中探索发展

面对激烈的市场竞争,上任伊始,**深感责任重大。如何尽快打开工作局面,对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲,思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态,集中精力调查研究,他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上,积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路,并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社党委积极采纳了他的建议,在不到10个月时间内,先后使**绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户,并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。这不仅壮大了企业规模,培育了新的经济增长点,也为今后供销社进一步走向市场、不断扩大市场份额奠定了坚实基础,积累了宝贵经验。

在创新中加快发展

要加快发展,墨守成规不行,不解放思想不大胆创新就只能是死路一条。**认为,要加快发展,首先必须加强管理、苦练内功,而强管理的第一重要环节是加强制度建设,切实提高制度的执行力,改变以人管人带来的诸多弊端。他主持对《财务管理制度》、《经营管理制度》等多项制度进行了改革,实施了财务“集中核算,统一支付”制度、财务支出“互签联签”制度。2010年仅在内部调配使用资金7000万元一项,就减少了银行利息支出55.66万元。

有人把2010年供销社的发展,仅仅归结为棉花市场的价格走高上,但孰不知,纵使市场再好,如果抓不住机遇,也等于是空穴来风。**善于捕捉市场机遇,在机关他每天总是最早来到办公室,密切关注着网上国内外棉花市场信息,每天及时上报师领导,为领导的科学决策提供了重要依据。2010年他着力打造棉花

的“五统一”经营模式,坚持对所有皮棉施行公检,使“北疆”牌棉花的声誉蜚声疆内外。2010年棉花市场的销售价格风云变幻,可谓是一天一个价,凭着**多年从事棉花销售的经验,加之他对市场中长期价格的精准分析,他对棉花采取了适时分期销售的办法,这是一个市场风险既相对较小,又能确保良好收益的销售策略,既规避了市场风险,又确保了职工、团场和五师的较好收益,吨棉售价达2.67万元,比其他师局平均高出2000元,回收资金13亿元,给全师带来的风险收益约1.8亿元,2010年度棉麻公司被列入全国供销系统百强企业之一。

实行连锁经营,推行农资一票到农户的办法,是**走出的第二招好棋。为落实好兵团党委提出的农资集中采供“一票到农户”的惠农政策,供销社在9个团场建设了4个配送中心和96个农资超市,并在博乐市区、大河沿子镇、哈日布呼镇各建设了1个农资超市,与达勒特镇、小营盘镇、马尼乡、**、塔秀乡5个乡镇实行了挂靠经营,充分发挥了农资超市的辐射带动作用,极大方便了团场职工和地方农民购买农资的需求,降低了农资采购成本。同时,对团场农药实现了“零库存”目标。以往报废农药是困扰团场农资销售的一个最主要的问题,2010年农资公司对团场农药全部实行销售“代理制”,即团场实用农药,库存归商家,仅此一项每年可为团场减少近1000万元的报废损失,国家供销总社主任李成玉来供销社调研工作时,充分肯定了农资超市的服务效能。在扩大农资市场上,**计划今年再在地方新建30个村级农资超市,在地方打响五师农资品牌,在3年时间内,使农资在地方市场的占有率达到60%。

在项目申报上,**紧紧抓住国家优惠政策,在“新网工程”和“万村千乡”工程上,争取到补助资金190.6万元,获得贴息贷款100万元。在加强对股份制企业的管理上,**同样倾注了大量心血。通过规范股份制企业运作,除“好又多”医药超市在试营业外,其他四个股份制企业2010年的销售总额达7293万元,实现利润707万元,完成增加值1249万元,此举拓展了经营领域,形成了多元化经营的格局。在师党委的大力支持下,供销社党委积极采取走出去战略,主动寻找新项目、新机遇,先后与相关方签订了合作开发城乡一体化产业园区框架协议,签订了20万锭、100台织机的棉纺织项目合作意向书,在**的带领和谋划下,供销社正呈现出蒸蒸日上的发展态势。

在学习中提升素养

不论工作再忙,**同志总是抽出时间,认真学习

党的方针政策、党规党法和经营管理知识,积极参加社党委中心组学习和纪委组织的各项廉政教育活动,积极备课为党员干部上党课。通过加强学习,他进一步筑牢了思想防线,坚定了理想信念,提高了党性修养。

作为供销社的一名主要领导,他一方面协助党委书记抓好党建工作,另一方面积极谋划经营思路。工作中,他本着低调做人高调做事的原则,只把自己当成班子的普通一员,无论大事小事能够和大家一起沟通,特别是一些涉及到攸关经济发展的大事,更是慎之又慎,总是和大家坐在一起反复讨论,征求党委成员的意见和建议,力求决策更全面、更科学。在加强班子团结上,他努力做到补台不拆台、到位不越位,像爱护自己的眼睛一样去珍惜、维护班子团结。

自创先争优等三项活动开展以来,**按照师党委的统一部署和供销社党委的具体安排,认真践行诺言,向职工群众公开承诺了八项工作内容,主动接受群众的评诺和监督,经常深入自己的联系点农资公司和其他企业、团场调查研究,帮助解决实际问题,并认真撰写读书笔记和学习心得,保持了一名共产党员的先进性。

作为流通单位的一名主管领导,**要接触形形色色的人,商务活动也很频繁,有时在正常的公务履行中,有些人为表达谢意送来礼金和礼品,但都被他婉言谢绝,他也因此得罪了一些朋友,有些人说他不给面子,不近人情。但对此他却十分坦然,除了正常的公务活动接待外,他从不动用公款请吃或者吃请,宴请标准也严格遵守了供销社党委的相关规定。在工作中,**本着低调做人、高调做事的原则,诚信对待每一位同志,做到了言必信、行必果。

由于他的睿智决策,2010年供销社实现了“三个文明”建设的全面发展,他本人被评为优秀共产党员。新年刚过,他已积极谋划出了2011年的发展思路:一是随着招商引资和经营领域的拓展,要抓紧培育和引进各类专业人才。二是采取积极措施,力争将2个以上股份制企业打造成上亿元的龙头企业;三是进一步抓好分配机制改革,在用工和薪酬上打破固定模式,充分激发员工的工作潜能;四是要在做大价值链、做实利益链、做长产业链上下足功夫,打造有话语权的流通网络体系,紧紧把握区内市场,拓展区外市场,瞄准国际市场。五是要壮大可用财力,在内部资金调配上着力优化。建立更为科学的决策机制、项目生成机制、

风险防范机制和考核激励机制,着力改善民生,在群众生活上倾力关注。

思想敏锐、善于谋划、思路开阔、做事大气,这是**在经营工作中表现出的几大显著特点。在实现供销社超常规、跨越式发展中,他倾注了大量心血,取得了显著成效。说到他工作中取得的成绩,**显得十分平静,他发自内心地说:我个人只是做了一些应该做的工作,这些成绩要归功于师党委的正确领导,归功于供销社党委班子和干部职工的共同努力,供销社今后的发展任重而道远,我会和党委一班人团结拼博、凝心聚力,为谋划供销社的跨跃式发展做出更大的贡献!{供销社优秀共产党员先进事迹材料}.

资料来源:

篇二:《供销社优秀共产党员事迹材料》

2011年11月农五师供销社党委恢复成立后,**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作,他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干,带领干部职工解放思想、奋力拼搏,在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩,2011年供销社实现销售收入16.79亿元,完成师下达利润计划的169.23%,使供销社的综合实力明显增强,社会信誉度大幅提高。 在思考中探索发展 面对激烈的市场竞争,上任伊始,**深感责任重大。如何尽快打开工作局面,对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲,思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态,集中精力调查研究,他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上,积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路,并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社党委积极采纳了他的建议,在不到10个月时间内,先后使**绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户,并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。这不仅壮大了企业规模,培育了新的经济增长点,也为今后供销社进一步走向市场、不断扩大市场份额奠定了坚实基础,积累了宝贵经验。 在创新中加快发展 要加快发展,墨守成规不行,不解放思想不大胆创新就只能是死路一条。**认为,要加快发展,首先必须加强管理、苦练内功,而强管理的第一重要环节是加强制度建设,切实提高制度的执行力,改变以人管人带来的诸多弊端。他主持对《财务管理制度》、《经营管理制度》等多项制度进行了改革,实施了财务“集中核算,统一支付”制度、财务支出“互签联签”制度。2011年仅在内部调配使用资金7000万元一项,就减少了银行利息支出55.66万元。 有人把2011年供销社的发展,仅仅归结为棉花市场的价格走高上,但孰不知,纵使市场再好,如果抓不住机遇,也等于是空穴来风。**善于捕捉市场机遇,在机关他每天总是最早来到办公室,密切关注着网上国内外棉花市场信息,每天及时上报师领导,为领导的科学决策提供了重要依据。2011年他着力打造棉花的“五统一”经营模式,坚持对所有皮棉施行公检,使“北疆”牌棉花的声誉蜚声疆内外。2011年棉花市场的销售价格风云变幻,可谓是一天一个价,凭着**多年从事棉花销售的经验,加之他对市场中长期价格的精准分析,他对棉花采取了适时分期销售的办法,这是一个市场风险既相对较小,又能确保良好收益的销售策略,既规避了市场风险,又确保了职工、团场和五师的较好收益,吨棉售价达2.67万元,比其他师局平均高出XX元,回收资金13亿元,给全师带来的风险收益约1.8亿元,2011年度棉麻公司被列入全国供销系统百强企业之一。 实行连锁经营,推行农资一票到农户的办法,是**走出的第二招好棋。为落实好兵团党委提出的农资集中采供“一票到农户”的惠农政策,供销社在9个团场建设了4个配送中心和96个农资超市,并在博乐市区、大河沿子镇、哈日布呼镇各建设了1个农资超市,与达勒特镇、小营盘镇、马尼乡、**、塔秀乡5个乡镇实行了挂靠经营,充分发挥了农资超市的辐射带动作用,极大方便了团场职工和地方农民购买农资的需求,降低了农资采购成本。同时,对团场农药实现了“零库存”目标。以往报废农药是困扰团场农资销售的一个最主要的问题,2011年农资公司对团场农药全部实行销售“代理制”,即团场实用农药,库存归商家,仅此一项每年可为团场减少近1000万元的报废损失,国家供销总社主任李成玉来供销社调研工作时,充分肯定了农资超市的服务效能。在扩大农资市场上,**计划今年再在地方新建30个村级农资超市,在地方打响五师农资品牌,在3年时间内,使农资在地方市场的占有率达到60%。 在项目申报上,**紧紧抓住国家优惠政策,在“新网工程”和“万村千乡”工程上,争取到补助资金190.6万元,获得贴息贷款100万元。在加强对股份制企业的管理上,**同样倾注了大量心血。通过规范股份制企业运作,除“好又多”医药超市在试营业外,其他四个股份制企业2011年的销售总额达7293万元,实现利润707万元,完成增加值1249万元,此举拓展了经营领域,形成了多元化经营的格局。在师党委的大力支持下,供销社党委积极采取走出去战略,主动寻找新项目、新机遇,先后与相关

方签订了合作开发城乡一体化产业园区框架协议,签订了20万锭、100台织机的棉纺织项目合作意向书,在**的带领和谋划下,供销社正呈现出蒸蒸日上的发展态势。 在学习中提升素养 不论工作再忙,**同志总是抽出时间,认真学习党的方针政策、党规党法和经营管理知识,积极参加社党委中心组学习和纪委组织的各项廉政教育活动,积极备课为党员干部上党课。通过加强学习,他进一步筑牢了思想防线,坚定了理想信念,提高了党性修养。 作为供销社的一名主要领导,他一方面协助党委书记抓好党建工作,另一方面积极谋划经营思路。工作中,他本着低调做人高调做事的原则,只把自己当成班子的普通一员,无论大事小事能够和大家一起沟通,特别是一些涉及到攸关经济发展的大事,更是慎之又慎,总是和大家坐在一起反复讨论,征求党委成员的意见和建议,力求决策更全面、更科学。在加强班子团结上,他努力做到补台不拆台、到位不越位,像爱护自己的眼睛一样去珍惜、维护班子团结。 自创先争优等三项活动开展以来,**按照师党委的统一部署和供销社党委的具体安排,认真践行诺言,向职工群众公开承诺了八项工作内容,主动接受群众的评诺和监督,经常深入自己的联系点农资公司和其他企业、团场调查研究,帮助解决实际问题,并认真撰写读书笔记和学习心得,保持了一名共产党员的先进性。 作为流通单位的一名主管领导,**要接触形形色色的人,商务活动也很频繁,有时在正常的公务履行中,有些人为表达谢意送来礼金和礼品,但都被他婉言谢绝,他也因此得罪了一些朋友,有些人说他不给面子,不近人情。但对此他却十分坦然,除了正常的公务活动接待外,他从不动用公款请吃或者吃请,宴请标准也严格遵守了供销社党委的相关规定。在工作中,**本着低调做人、高调做事的原则,诚信对待每一位同志,做到了言必信、行必果。 由于他的睿智决策,2011年供销社实现了“三个文明”建设的全面发展,他本人被评为优秀共产党员。新年刚过,他已积极谋划出了2011年的发展思路:一是随着招商引资和经营领域的拓展,要抓紧培育和引进各类专业人才。二是采取积极措施,力争将2个以上股份制企业打造成上亿元的龙头企业;三是进一步抓好分配机制改革,在用工和薪酬上打破固定模式,充分激发员工的工作潜能;四是要在做大价值链、做实利益链、做长产业链上下足功夫,打造有话语权的流通网络体系,紧紧把握区内市场,拓展区外市场,瞄准国际市场。五是要壮大可用财力,在内部资金调配上着力优化。建立更为科学的决策机制、项目生成机制、风险防范机制和考核激励机制,着力改善民生,在群众生活上倾力关注。 思想敏锐、善于谋划、思路开阔、做事大气,这是**在经营工作中表现出的几大显著特点。在实现供销社超常规、跨越式发展中,他倾注了大量心血,取得了显著成效。

篇三:《供销社优秀共产党员个人先进事迹》

供销社优秀共产党员个人先进事迹

龙飞同志现任县供销社综合业务股股长,负责供销系统专业合作经济组织建设、“新网工程”建设、特色产业开发以及供销系统灾后重建等工作,兼任县社机关党支部宣传委员。

八十年代初,龙飞同志刚参加工作就被分配到全县最偏僻的基层供销社,虽然有些不公平,但他并不计较,而是怀着艰苦创业、磨炼意志的心态,积极投身于工作中。在基层社的几年里,他不怕苦、不怕累,经常翻山越岭、跋山涉水、走乡串户收购农副产品,认真解决当地人民的生活生产问题,尽职尽责做好为农服务工作,同当地农民打成一片,深受当地农民群众的好评。{供销社优秀共产党员先进事迹材料}.

一九八七年,根据他的工作表现及学业特点,县社调他在纪检监察室工作,专职查处供销系统干部职工的违法违纪问题。由于供销社点多面广,人员结构复杂,查处违纪案件其难度可想而知,大至经济案件,小至鸡毛蒜皮,都是一项非常重要的工作。一次,在调查某基层社负责人的经济问题时,由于该案件牵连4个单位的20多人,案情错综复杂,但他没有被困难吓倒,在县社党委的支持下,经过冷静分析,认真思考案情,精心制定了调查方案和取证方法,为取得可靠的证据,顶风冒雨,跑了五个乡镇的十多个行政村,先后取证100多份,终于查清了问题,使违法者受到了严肃处理。

二oo四年,根据变化了的社情和工作需要,他被任命为县社综合业务股股长。到新的岗位后,由于工作性质发生了变化,他经常加班加点忘我工作,既要完成全系统的安全、综治、普法等任务,又要积极争取项目,同时还要抓好城镇居民灾后恢复重建工作。由于只顾默头工作,对家里照顾不周,妻子和女儿也经常埋怨。但在他辛勤努力下,县供销社的综治、禁毒、企业改制、引领专业合作经济组织、“新网工程”项目申报等工作却走在了全市供销社工作的前列,受到了社党委和理事会的肯定。

龙飞同志二十八年如一日,无论在基层一线,还是在县社机关,不论在供销社的繁荣时期,还是困难时期,他都没有忘记自己是一名共产党员,时刻按一个党员的标准严格要求自己,尽职尽责的工作,时时处处尽显共产党员的本色。

龙飞同志现任县供销社综合业务股股长,负责供销系统专业合作经济组织建设、“新网工程”建设、特色产业开发以及供销系统灾后重建等工作,兼任县社

{供销社优秀共产党员先进事迹材料}.

机关党支部宣传委员。

八十年代初,龙飞同志刚参加工作就被分配到全县最偏僻的基层供销社,虽然有些不公平,但他并不计较,而是怀着艰苦创业、磨炼意志的心态,积极投身于工作中。在基层社的几年里,他不怕苦、不怕累,经常翻山越岭、跋山涉水、走乡串户收购农副产品,认真解决当地人民的生活生产问题,尽职尽责做好为农服务工作,同当地农民打成一片,深受当地农民群众的好评。

一九八七年,根据他的工作表现及学业特点,县社调他在纪检监察室工作,专职查处供销系统干部职工的违法违纪问题。由于供销社点多面广,人员结构复杂,查处违纪案件其难度可想而知,大至经济案件,小至鸡毛蒜皮,都是一项非常重要的工作。一次,在调查某基层社负责人的经济问题时,由于该案件牵连4个单位的20多人,案情错综复杂,但他没有被困难吓倒,在县社党委的支持下,经过冷静分析,认真思考案情,精心制定了调查方案和取证方法,为取得可靠的证据,顶风冒雨,跑了五个乡镇的十多个行政村,先后取证100多份,终于查清了问题,使违法者受到了严肃处理。

二oo四年,根据变化了的社情和工作需要,他被任命为县社综合业务股股长。到新的岗位后,由于工作性质发生了变化,他经常加班加点忘我工作,既要完成全系统的安全、综治、普法等任务,又要积极争取项目,同时还要抓好城镇居民灾后恢复重建工作。由于只顾默头工作,对家里照顾不周,妻子和女儿也经常埋怨。但在他辛勤努力下,县供销社的综治、禁毒、企业改制、引领专业合作经济组织、“新网工程”项目申报等工作却走在了全市供销社工作的前列,受到了社党委和理事会的肯定。

龙飞同志二十八年如一日,无论在基层一线,还是在县社机关,不论在供销社的繁荣时期,还是困难时期,他都没有忘记自己是一名共产党员,时刻按一个党员的标准严格要求自己,尽职尽责的工作,时时处处尽显共产党员的本色。

资料来源:

篇四:《供销社共党员先进事迹材料》

供销社共党员先进事迹材料

在康县供销联社有这么一个人,虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,他就是县社机关支部书记兼人秘股股长、共产党员唐国荣同志,人们尊称“唐师傅”。

唐国荣同志现年54岁,是一个有着36年工龄,17年党龄的老职工、老党员。从刚开始参加工作起,就被分配到康县供销系统农副公司从事汽车驾驶工作,一九八四年调县社工作,曾先后任命为县社汽车驾驶员、供销商场支部书记、县社办公室副主任、业务股副股长、人秘股股长兼县社机关支部书记等职。

唐国荣同志参加工作以来,一直在县社从事的是汽车驾驶工作,在单位上干着最平凡、也是最纯服务性的工作。多年来,他坚持发扬爱岗敬业、乐于奉献的工作作风,不断激励自己高标准、严要求、高效率地干好每一项工作。工作中他始终不忘自己是一名共产党员,时时处处走在群众前面,哪里艰苦他就冲到哪里。特殊的工作,使他经常出车下乡,加班加点,很少有自己的休息时间,对此,他毫无怨言,只要用车,随叫随到。同时,他深知行车安全的重要性,在每次出车和入库前,总是要检查方向盘、刹车等各种零部件和车辆的运行情况,发现问题及时处理维修,30年来从未发生过安全事故。近两年来,在他兼职县社业务股副股长和人秘股股长期间,供销社的改革发展、灾后重建、“新网工程”等工作任务重、业务量大,既要认真搞好业务和人秘上的日常事务工作,又要保证县社的用车,面对一辆已超期服役十几年的老车,任是凭着多年的驾驶经验和执着的工作精神,对车辆进行勤保养、勤检查和维修,车辆各项性能指数在他的保养下都趣如正常,保证了供销社各项工作的正常运行。

唐国荣同志出身农民家庭,继承了农民质朴、坚韧的性格。在工作上他干一行爱一行,事事都跑在别人的前头。他知道自己文化底子薄,在各方面要付出比别人更多的努力。因此,在学习上,除了积极参加县社组织的学习活动外,还利用工作和生活之余挤时间来学习,向身边的党员和同事学习。在重点学习党的基础知识的基础上,还学习了其它业务方面的知识。在从事汽车驾驶员工作时,他为了节省开支,合理利用车辆,使车辆达到最大利用率,学习了车辆维修和保养技术。任人秘股长后,他对自己的学习要求更高了,他不仅组织职工开展学习活动,工作之余,还学习了新时期专业合作经济等知识和其它各方面的技能,并作{供销社优秀共产党员先进事迹材料}.

了大量的学习笔记。如前年在普及电脑技术应用时,他硬是凭着一股不服输的劲头,付出比别人多一倍的努力,熟练掌握了电脑技术,而且在五笔字型输入上,就是连一些年轻同事都不得不请教他。

作为孝子,他愧对母亲,作为丈夫,他愧对妻子,作为父亲,他愧对孩子,为了事业,他舍小家,顾大家。唐国荣家有年近八十的老母,需要他侍候,妻子是家庭妇女,常年有病,不能从事体力劳动,三个孩子均在一九九八年改制后下岗,家庭负担过重,生活困难。底,县社由于经费困难,无人愿干只有300多元一月工资的汽车驾驶,而县社改制工作任务重,找到已调商场而改制下岗、而在外地打工搞运

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